2026年员工高层管理者团队引领满意度调查

亲爱的同事，您好！为持续提升公司管理效能，优化组织氛围，我们诚挚邀请您参与本次针对高层管理者团队的引领满意度匿名调查。您的真实反馈将作为我们改进管理方式、强化团队建设的重要依据。调查预计耗时5-8分钟，感谢您的支持与贡献！

Q1:您所属的部门/业务单元是？

技术研发中心

产品与设计部

市场营销部

销售与客户成功部

运营与供应链部

人力资源与行政部

财务与战略部

其他

Q2:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:总体而言，您有多大意愿向公司外部的优秀人才推荐我们公司？（0分表示“完全不可能”，10分表示“极有可能”）

选项1

Q4:您如何评价高层管理者团队在【战略方向清晰度】方面的表现？（1分表示“非常不清晰”，5分表示“非常清晰”）

分数

标签

Q5:您如何评价高层管理者团队在【战略目标传达与沟通】方面的表现？（1分表示“非常差”，5分表示“非常好”）

分数

标签

Q6:您如何评价高层管理者团队在【决策效率与透明度】方面的表现？（1分表示“非常差”，5分表示“非常好”）

分数

标签

Q7:您如何评价高层管理者团队在【应对市场变化与挑战的敏捷性】方面的表现？（1分表示“非常不敏捷”，5分表示“非常敏捷”）

分数

标签

Q8:您如何评价高层管理者团队在【对创新与变革的支持】方面的表现？（1分表示“非常不支持”，5分表示“非常支持”）

分数

标签

Q9:您如何评价高层管理者团队在【资源分配与支持的合理性】方面的表现？（1分表示“非常不合理”，5分表示“非常合理”）

分数

标签

Q10:您如何评价高层管理者团队在【践行公司文化与价值观】方面的表率作用？（1分表示“表率作用非常差”，5分表示“表率作用非常好”）

分数

标签

Q11:您如何评价高层管理者团队在【关注员工成长与发展】方面的表现？（1分表示“非常不关注”，5分表示“非常关注”）

分数

标签

Q12:您如何评价高层管理者团队在【跨部门协作的推动与促进】方面的表现？（1分表示“非常差”，5分表示“非常好”）

分数

标签

Q13:您认为当前高层管理者团队在引领方面，最需要提升的领域是？（最多可选3项）

战略前瞻性与规划能力

内部沟通与信息透明度

决策速度与执行力

危机管理与风险应对

培养与激励人才

促进创新与包容的文化

关注客户与市场反馈

提升运营效率与成本意识

其他

Q14:您认为高层管理者团队在听取员工意见方面做得如何？

非常积极主动，渠道畅通

比较主动，但反馈机制有待完善

一般，偶尔能听到声音

比较被动，员工意见难以上达

非常封闭，基本听不到员工声音

Q15:基于过去一年的观察，您对高层管理者团队的信任度如何？

非常信任，相信其能带领公司成功

比较信任，但对其某些决策存疑

一般，持观望态度

不太信任，对其能力或方向有担忧

非常不信任

Q16:请具体描述一件让您感受到高层管理者有效领导或积极影响的实例（可选）。

填空1

Q17:请提出一项您认为高层管理者团队在2026年最应优先采取的行动或改进建议。

填空1

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