2026年员工高层管理者经营管理满意度调查

尊敬的同事，您好！为全面评估2026年度高层管理者的经营管理成效，持续优化公司战略与决策，我们诚邀您参与本次匿名调查。您的每一条宝贵意见，都将帮助我们更好地构建未来。请根据您的真实感受与观察作答。感谢您的支持！

Q1:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您所在的部门属于？

技术/研发

市场/销售

运营/生产

职能支持（人事/财务/行政等）

其他

Q3:您认为高层管理者在传达公司2026年战略目标方面是否清晰、有力？

非常清晰有力

比较清晰

一般

比较模糊

非常模糊不清

Q4:您认为高层管理者在做出重大决策时，是否充分考虑了基层员工的意见与反馈？

总是充分考虑

经常考虑

有时考虑

很少考虑

几乎不考虑

Q5:请对高层管理者在2026年度的危机应对与风险管理能力进行评分。（1分代表非常不满意，5分代表非常满意）

分数

标签

Q6:您认为高层管理者在资源分配（如预算、人力）方面是否公平、合理？

非常公平合理

比较公平合理

一般

不太公平合理

非常不公平合理

Q7:基于您对高层管理者2026年整体经营管理表现的观察，您有多大意愿向公司外部优秀人才推荐我们的管理层？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）

选项1

Q8:您认为高层管理者在2026年哪些方面的表现最为突出？（可多选）

战略前瞻性

决策效率与果断性

跨部门协调能力

人才培养与梯队建设

创新与变革推动

财务与成本控制

企业文化塑造

客户与市场导向

Q9:您认为当前高层管理者在经营管理中，最需要改进的方面是？（可多选）

战略落地与执行跟踪

内部沟通透明度

对一线业务的了解深度

授权与信任

反应速度与灵活性

个人领导魅力与感染力

关注员工福祉与发展

其他

Q10:高层管理者倡导的价值观与文化，在您所在的团队中得到了多大程度的践行？

完全践行，深入人心

大部分践行

部分践行

很少践行

流于形式

Q11:您对高层管理者在推动公司数字化转型/技术革新方面的努力是否满意？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q12:请对高层管理者在2026年与员工沟通的频次与质量进行评分。（1分代表非常差，5分代表非常好）

分数

标签

Q13:您认为公司当前的激励机制，是否与高层管理者强调的绩效目标紧密对齐？

完全对齐

大部分对齐

基本对齐

部分脱节

严重脱节

Q14:请举例说明一件在2026年让您对高层管理者印象特别深刻（正面或负面均可）的具体事件或决策。

填空1

Q15:基于过去一年的观察，您对公司在高层管理者带领下的未来发展信心如何？

充满信心

较有信心

信心一般

信心不足

没有信心

Q16:您主要通过哪些渠道了解高层管理者的动态与想法？（可多选）

公司全员大会

部门/团队会议传达

内部邮件/公告

内部社交平台（如企业微信、钉钉）

直属上级转达

非正式渠道（同事间交流）

几乎不了解

Q17:您认为高层管理者是否足够关注员工的职业成长与个人发展？

非常关注且有具体措施

比较关注

一般

不太关注

非常不关注

Q18:对于提升高层管理者的经营管理效能与员工满意度，您最重要的建议是什么？

填空1

Q19:与2025年相比，您感觉2026年高层管理者的整体表现有何变化？

有明显进步

略有进步

基本持平

略有退步

有明显退步

Q20:请对高层管理者在2026年展现的诚信与道德标准进行评分。（1分代表非常不认可，5分代表非常认可）

分数

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2026年员工高层管理者经营管理满意度调查

介绍

本模板旨在提供高层管理者经营管理成效的评估工具。帮助您收集员工反馈、评估战略执行、分析改进方向，适合企业HR和决策层优化管理效能。

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