2026年员工高层管理者权责监督满意度调查
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本模板旨在提供一套系统化的高层管理者权责监督满意度调研工具。帮助您评估履职透明度、分析监督机制有效性、收集员工改进建议,适合企业董事会、HR及管理层用于优化公司治理与提升管理效能。 标签
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尊敬的同事:您好!为持续优化公司治理结构,提升高层管理者的履职效能与透明度,我们特开展本次匿名调查。您的宝贵意见将直接用于评估与完善管理层的权责监督机制。调查预计耗时8-10分钟,感谢您的真诚参与!
Q1:您在公司的工作年限是?
Q2:您所在的部门/业务线属于?
Q3:您认为当前公司高层管理者(如CEO、CXO、事业部负责人等)的职责范围是否清晰明确?
Q4:从0到10分,您有多大意愿向公司外部人士推荐我们公司的管理团队?(0分表示“完全不愿推荐”,10分表示“非常愿意推荐”)
Q5:您如何评价高层管理者在战略制定与传达方面的表现?
Q6:您如何评价高层管理者在资源分配(如预算、人力)方面的决策合理性与透明度?
Q7:您是否了解公司对高层管理者的绩效考核与问责机制?
Q8:您认为当前对高层管理者的监督主要来源于哪些方面?(可多选)
Q9:您认为高层管理者在践行公司价值观(如诚信、协作、创新等)方面做得如何?
Q10:当您对高层管理者的决策或行为有疑问时,您认为现有的反馈或申诉渠道是否畅通有效?
Q11:您如何评价高层管理者在培养与选拔中层/基层管理者方面的投入与成效?
Q12:您希望公司在哪些方面加强对高层管理者的权责监督?(可多选)
Q13:您认为高层管理者在平衡短期业绩压力与公司长期健康发展方面做得如何?
Q14:您如何评价高层管理者与员工之间的沟通频率与质量?
Q15:基于您的观察,高层管理者之间的协作与权责划分是否清晰、高效?
Q16:您认为哪些因素最能激励高层管理者更好地履行职责?(可多选)
Q17:请描述一件让您印象深刻的高层管理者积极履行责任或有效行使权力的具体事例(可选)。
Q18:请描述一件让您感到高层管理者权责不清或监督缺失的具体事例(可选)。
Q19:总体而言,您对公司当前高层管理者的权责监督体系是否有信心?
Q20:对于完善2026年及以后的高层管理者权责监督机制,您最重要的建议是什么?
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