2026年员工高层管理者企业文化引领满意度调查
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本模板旨在评估高层管理者对企业文化的引领成效。帮助您收集员工反馈、诊断文化落地问题、识别改进方向,适合企业HR和管理层用于优化文化战略、提升组织凝聚力。 标签
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尊敬的同事:您好!为了解您对2026年公司高层管理者在引领和塑造企业文化方面的感受与看法,特开展本次匿名问卷调查。您的宝贵意见将帮助我们更好地优化管理,营造积极、健康的工作环境。本问卷预计耗时约8-10分钟,感谢您的参与和支持!
Q1:您所在的部门/业务单元是?
Q2:您在公司的工作年限是?
Q3:总体而言,您如何评价公司当前的企业文化氛围?(1-5分,1分表示非常不满意,5分表示非常满意)
Q4:您有多大意愿向朋友推荐我们公司的企业文化?(0-10分,0分表示完全不愿意,10分表示非常愿意)
Q5:您认为公司高层管理者在多大程度上清晰地向员工传达了公司的愿景、使命和核心价值观?
Q6:您认为高层管理者主要通过哪些方式有效引领了企业文化?(可多选)
Q7:您认为高层管理者在日常决策和行动中,对公司核心价值观的践行程度如何?(1-5分,1分表示完全不践行,5分表示完全践行)
Q8:当您在工作中面临价值观冲突或伦理困境时,您认为高层管理者提供的支持和指引是否足够?
Q9:您感受到,高层管理者倡导的文化在以下哪些方面得到了较好的落实?(可多选)
Q10:您认为高层管理者在听取员工关于文化建设的反馈和建议方面做得如何?
Q11:高层管理者的言行对您个人的工作积极性和归属感产生了多大的正面影响?(1-5分,1分表示负面影响,5分表示极大正面影响)
Q12:您认为公司现有的激励机制(如晋升、奖励)在多大程度上与公司倡导的文化价值观相匹配?
Q13:您认为当前企业文化在落地过程中,面临的主要挑战或障碍是什么?(可多选)
Q14:与2025年相比,您感觉2026年公司高层在企业文化引领方面的努力和成效有何变化?
Q15:请分享一个您亲身经历或观察到的,高层管理者有效(或无效)引领企业文化的具体事例。(选填)
Q16:您对公司未来(如2027年)在高层引领下的企业文化发展是否有信心?
Q17:您最希望高层管理者在未来加强哪些方面的文化引领工作?(可多选)
Q18:对于高层管理者如何更好地引领和塑造企业文化,您还有哪些具体的意见或建议?
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