2026年员工采购岗位成本管控满意度调查

您好!为深入了解2026年度采购岗位在成本管控方面的实际状况与改进需求,特开展本次匿名调查。您的宝贵意见将直接帮助我们优化流程、提升效率。问卷预计耗时约5-8分钟,感谢您的参与!

Q1:您所在的采购岗位属于哪个业务板块?

生产性采购
非生产性采购(MRO)
项目采购
行政采购
其他

Q2:您在采购岗位的工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-8年
8年以上

Q3:请对2026年公司整体的成本管控目标清晰度进行评分(1分:非常不清晰,5分:非常清晰)

分数
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Q4:请对您所负责采购品类/项目的成本节约目标合理性进行评分(1分:非常不合理,5分:非常合理)

分数
标签

Q5:您主要通过哪些渠道获取市场行情与价格信息?(多选,但此处为单选逻辑,请选择最主要的一项)

供应商报价
行业数据库/平台
历史采购数据
同行交流
公开市场信息
其他

Q6:在成本管控过程中,您认为目前面临的主要挑战有哪些?

市场价格波动频繁
内部需求不明确或频繁变更
预算限制过紧
缺乏有效的成本分析工具
跨部门沟通协调困难
供应商配合度低
合规流程冗长
其他

Q7:您认为当前使用的采购系统/工具对成本分析的支持程度如何?(1分:完全无支持,5分:支持非常充分)

分数
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Q8:在供应商谈判以降低成本时,您最常依赖的筹码或策略是什么?

以量换价(集中采购)
提供长期合作承诺
引入新供应商竞争
价值工程/方案优化
支付条款优化
其他

Q9:从0到10分,您有多大意愿向同事推荐公司目前的成本管控流程与方法?(0分:完全不会推荐,10分:非常愿意推荐)

选项1

Q10:您对财务部门在成本核算、预算反馈方面的支持与协作满意度如何?(1分:非常不满意,5分:非常满意)

分数
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Q11:您认为公司哪些成本管控措施对您的工作帮助最大?

标准化采购流程
供应商分级管理与绩效评估
定期成本回顾会议
成本节约奖励机制
数字化采购平台应用
跨部门成本工作小组
其他

Q12:您所在的团队,成本节约目标的完成情况通常如何?

总是超额完成
基本能完成
完成情况一般
偶尔无法完成
经常无法完成

Q13:您对管理层在成本管控方面的重视程度与资源投入满意度如何?(1分:非常不满意,5分:非常满意)

分数
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Q14:在成本管控方面,您认为当前最迫切需要改进或优化的一个环节是什么?请简要说明。

填空1

Q15:您认为现有的成本管控培训与知识分享是否足够?

非常充足
比较充足
一般
比较缺乏
非常缺乏

Q16:您希望通过哪些方式提升个人的成本管控能力?(可多选)

专业外部培训
内部经验分享会
行业标杆案例学习
数据分析工具培训
谈判技巧专项培训
导师辅导
其他

Q17:总体而言,您对2026年度自身在成本管控工作中的个人成就感与价值感评分是?(1分:非常低,5分:非常高)

分数
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Q18:与2025年相比,您认为公司2026年的成本管控氛围有何变化?

显著加强
略有加强
基本不变
略有减弱
显著减弱

Q19:对于激励采购人员更积极主动地进行成本管控,您有什么具体的建议?

填空1

Q20:您是否愿意参与后续的成本管控优化项目小组或专题讨论?

非常愿意
愿意
可以考虑
不太愿意
不愿意
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2026年员工采购岗位成本管控满意度调查
介绍
本模板旨在提供企业采购岗位成本管控满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估管控效果、识别改进痛点、收集优化建议,适合企业人力资源、财务和采购部门开展精准的内部流程诊断与效率提升。
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