2026年员工物流岗位团队协作满意度调查

亲爱的同事，您好！为持续提升团队协作效能与工作体验，我们诚邀您参与本次匿名问卷调查。您的宝贵意见将帮助我们优化流程、加强协作，共创更佳工作环境。

Q1:您所在的物流部门/岗位类别是？

仓储管理

运输调度

订单处理

供应链规划

质量与安全

信息技术支持

行政管理

其他

Q2:您在当前团队的工作年限是？

少于6个月

6个月-1年

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:请对您所在团队的整体协作氛围进行评分（1-5分，1分代表非常不满意，5分代表非常满意）。

分数

标签

Q4:您有多大可能向公司内部其他同事推荐您所在的物流团队？（0-10分，0分代表完全不可能，10分代表极有可能）

选项1

Q5:您认为团队内部的信息传递（如任务要求、变更通知、进度更新）是否及时、准确？

非常及时准确

比较及时准确

一般

偶尔延迟或模糊

经常延迟或模糊

Q6:在日常协作中，您认为哪些因素对团队效率的阻碍最大？（可多选）

职责边界不清晰

沟通渠道不畅或工具不好用

关键信息不透明

个人或团队目标不一致

资源（人力、设备）支持不足

跨部门协调困难

紧急任务或突发事件过多

其他

Q7:当您在工作中遇到困难时，通常能及时从团队内获得有效支持吗？

总是能

大多数时候能

有时能

很少能

几乎不能

Q8:请对团队会议（如站会、周会）的效率与效果进行评分（1-5分，1分代表非常低效，5分代表非常高效）。

分数

标签

Q9:您认为团队在哪些方面的协作表现较为突出？（可多选）

共同解决问题

知识分享与经验传承

相互信任与尊重

庆祝成功与认可贡献

高效执行标准化流程

灵活应对突发状况

其他

Q10:您如何评价团队领导在促进协作方面的作用？

作用非常积极，是团队的核心凝聚力

作用比较积极，能有效协调

作用一般

作用有限，有待加强

基本没有起到促进作用

Q11:您认为目前的团队规模对协作效率的影响是？

规模非常合适，协作高效

规模略大，沟通成本稍高

规模略小，人力略显不足

规模过大，严重影响效率

规模过小，难以完成工作

Q12:您希望公司在未来提供哪些支持以进一步提升团队协作？（可多选）

更高效的协作工具（软件/硬件）

更系统的团队建设与培训

更清晰的流程与职责定义

更透明的信息共享机制

更合理的绩效考核与激励

更多的跨部门交流机会

其他

Q13:您对团队在应对2026年可能面临的业务挑战（如技术升级、需求波动）方面的协作能力有信心吗？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

非常没有信心

Q14:请对您个人在团队中的价值感和归属感进行评分（1-5分，1分代表非常低，5分代表非常高）。

分数

标签

Q15:与去年相比，您感觉团队的整体协作水平有何变化？

有明显提升

有轻微提升

基本持平

有轻微下降

有明显下降

Q16:请分享一个您亲身经历的、关于团队成功协作（或协作不畅）的具体案例，以及它带给您的启示。

填空1

Q17:对于提升我们物流岗位的团队协作，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

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