2026年员工企业管理模式满意度调查

2026年员工企业管理模式满意度调查

亲爱的同事，您好！为了持续优化我们的企业管理模式，营造更高效、更富活力的工作环境，我们诚挚邀请您参与本次满意度调查。您的每一条宝贵意见都将成为我们改进的重要依据。本问卷匿名填写，所有信息将严格保密，请根据您的真实感受作答。感谢您的支持！

Q1:您所在的部门是？

技术研发

产品与设计

市场营销

销售与商务

运营与客服

人力资源与行政

财务与法务

其他

Q2:您在当前公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您目前的工作角色属于？

基层员工

项目/团队负责人

中层管理者

高层管理者

Q4:您如何评价公司现行的整体战略方向与目标传达的清晰度？

分数

标签

Q5:您如何评价公司管理层在决策过程中的透明度与开放性？

分数

标签

Q6:您如何评价公司内部跨部门沟通与协作的效率？

分数

标签

Q7:在您看来，当前企业管理模式中哪些方面表现较好？（可多选）

目标设定与分解

流程与制度规范

信息与知识共享

授权与自主性

绩效评估与反馈

创新鼓励与容错

团队文化建设

员工关怀与福利

Q8:您认为当前企业管理模式中，最需要改进的方面是？（可多选）

决策流程冗长

信息传递不畅

部门墙/壁垒

资源分配不合理

绩效考核不公

缺乏成长路径

工作与生活失衡

企业文化僵化

Q9:您认为公司现行的绩效管理体系（目标设定、过程跟踪、结果评估）对您的工作激励作用如何？

非常有激励性

比较有激励性

一般

激励性较弱

完全没有激励性

Q10:您在工作中获得的授权与自主决策空间如何？

非常充分，能自主决定大部分事项

比较充分，在授权范围内有较大自主权

一般，需经常请示

比较受限，多数事情需按指令执行

非常受限，几乎没有自主权

Q11:您如何评价公司提供的培训与发展机会对您个人能力提升的帮助？

分数

标签

Q12:您认为公司目前采用的数字化管理工具（如OA、项目管理、协同软件等）是否高效便捷？

非常高效便捷

比较高效便捷

一般，有时会带来困扰

比较低效繁琐

非常低效，严重影响工作

Q13:您希望通过哪些方式获得更多关于公司管理决策的知情权与参与感？（可多选）

定期全员会议/通气会

管理层公开信/邮件

内部论坛/匿名反馈渠道

跨层级座谈会

参与专项项目或委员会

其他

Q14:基于您目前的体验，您有多大意愿向朋友推荐我们公司作为理想的工作场所？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）

选项1

Q15:展望2026年及未来，您认为公司最应优先引入或强化的管理理念或模式是？

敏捷/自组织团队

数据驱动决策

全面弹性工作制

更扁平化的组织结构

员工持股/长期激励

强化企业社会责任(ESG)

其他

Q16:对于构建一个更令您满意、更能激发创造力的2026年企业管理模式，您最核心的一条建议是什么？

填空1

Q17:请描述一个您亲身经历的、最能体现当前管理模式优点或缺点的具体事例。（选填）

填空1

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