2026年员工尊重型管理模式满意度调查

尊敬的同事，您好！为深入了解您对公司当前推行的'尊重型管理'模式的感受与建议，我们特此开展本次匿名调查。您的每一条宝贵意见，都将帮助我们优化管理实践，共同营造更受尊重、更具支持性的工作环境。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的参与！

Q1:1. 您所在的部门是？

技术研发部

市场营销部

产品设计部

运营支持部

人力资源部

财务部

其他

Q2:2. 您在当前岗位的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:3. 总体而言，您如何评价公司当前管理氛围中对员工个人尊严的尊重程度？（1分表示非常不尊重，5分表示非常尊重）

分数

标签

Q4:4. 基于您目前的体验，您有多大意愿向朋友推荐我们公司的管理文化？（0分表示完全不可能，10分表示极有可能）

选项1

Q5:5. 在日常工作中，您感觉您的直属上级是否充分尊重您的专业意见和想法？

总是如此

经常如此

有时如此

很少如此

从未如此

Q6:6. 当您在工作中提出不同意见或反馈时，通常得到的回应是？

被认真倾听并得到积极讨论

被倾听但后续无反馈

被简单回应或忽略

被否定或批评

我通常避免提出不同意见

Q7:7. 在您看来，公司现行的“尊重型管理”模式主要体现在哪些方面？（可多选）

决策过程的透明与参与

对员工工作成果的及时认可

提供平等的发展与晋升机会

关注员工身心健康与工作生活平衡

允许并鼓励试错与创新

沟通方式平等、开放、无层级压迫感

暂时没有明显感受

Q8:8. 您认为公司管理层在制定与您工作相关的决策时，对员工利益的考量程度如何？

非常充分，会主动征询意见

比较充分，会参考相关反馈

一般，有时会考虑

不太充分，很少考虑

完全不考虑

Q9:9. 您如何评价公司内部信息（如战略方向、政策变动、业务进展等）的透明度？（1分表示非常不透明，5分表示非常透明）

分数

标签

Q10:10. 当您遇到工作困难或挑战时，您是否能从上级或同事处获得足够的支持与尊重？

总是能获得充分的支持与尊重

通常能获得，但有时支持不足

支持与尊重程度一般

很少能获得有效的支持与尊重

基本无法获得支持，甚至可能被指责

Q11:11. 您认为目前哪些管理行为或现象与“尊重型管理”的理念相悖？（可多选）

不合理的加班要求且缺乏沟通

公开批评或贬低员工

分配任务时缺乏解释或背景信息

绩效评估过程不透明、不公正

忽视员工的职业发展诉求

沟通中带有命令或威胁语气

以上均未遇到

Q12:12. 公司提供的培训与发展机会，是否让您感受到对您个人成长的尊重与投资？

非常符合，机会多且匹配个人发展

比较符合，有一定机会

一般，机会有限

不太符合，机会很少且不匹配

完全不符合，几乎没有机会

Q13:13. 您认为公司的薪酬福利体系是否体现了对员工劳动价值的尊重？

充分体现，具有市场竞争力且公平

基本体现，总体合理

一般，部分地方有待改进

未能充分体现，存在不公平现象

完全未能体现，严重缺乏竞争力

Q14:14. 在团队协作中，您是否感到自己的贡献得到了平等的认可与尊重？

总是得到充分认可与尊重

大部分时候能得到

有时能得到，有时被忽视

很少能得到应有的认可

我的贡献经常被忽视或归功于他人

Q15:15. 您是否曾因感到不受尊重而考虑过离职？

是，这是主要考虑因素

是，这是考虑因素之一

偶尔闪过这样的念头

从未因此考虑过

我目前没有离职打算，与此无关

Q16:16. 为了进一步深化“尊重型管理”，您最希望公司在未来一年优先改进哪些方面？（可多选）

建立更畅通、匿名的反馈与申诉渠道

加强管理者在“尊重沟通”方面的培训

优化绩效考核制度，使其更公平、透明

更灵活、人性化的工作安排政策

增加对员工心理健康与福祉的关注与投入

提升跨部门协作中的相互尊重与理解

其他

Q17:17. 请分享一个让您感受到被公司或上级尊重的具体事例（可选）。

填空1

Q18:18. 对于如何更好地落实“尊重型管理”，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

2026年员工尊重型管理模式满意度调查

介绍

本模板旨在提供企业尊重型管理模式满意度的专业评估工具。帮助您测量员工尊重感知、识别管理改进点、优化组织氛围，适合人力资源部门和企业管理者系统性地提升员工敬业度与组织健康度。

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