2026年员工舒适型管理模式满意度调查

亲爱的同事，您好！为持续优化我们的管理模式，营造更舒适、高效的工作环境，我们诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见将是我们改进的重要依据，感谢您的支持与参与！

Q1:您所在的部门是？

技术研发部

产品设计部

市场营销部

运营支持部

行政管理部

其他

Q2:您在当前公司的工作年限是？

少于1年

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您目前的工作模式主要是？

完全办公室办公

完全远程办公

混合办公（部分时间在办公室，部分时间远程）

Q4:您对当前“舒适型管理模式”的总体满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q5:您有多大可能向朋友推荐我们公司的管理模式？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）

选项1

Q6:您认为当前的管理模式在多大程度上尊重了您的个人时间与工作节奏？

非常尊重

比较尊重

一般

不太尊重

完全不尊重

Q7:在“舒适型管理”中，您认为哪些方面做得比较好？（可多选）

灵活的工作时间安排

自主的工作任务管理

开放透明的沟通氛围

人性化的考勤与休假制度

对员工身心健康的关注

团队协作的支持与便利

其他

Q8:您认为当前管理模式在哪些方面仍有改进空间？（可多选）

目标设定与绩效评估

跨部门协作效率

信息同步与透明度

远程办公的技术与资源支持

工作与生活的边界感

团队凝聚力与文化建设

其他

Q9:您与直接上级的沟通频率和效果如何？

沟通频繁且高效，能获得充分支持

沟通频率适中，基本能满足需求

沟通较少，有时感到信息不畅

沟通困难，难以获得有效指导

Q10:您认为公司提供的工具和资源（如软件、硬件、知识库）是否足以支持您舒适、高效地工作？

完全足够

基本足够

一般

有所欠缺

严重不足

Q11:您对目前的工作环境（物理环境或远程协作环境）的舒适度满意吗？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q12:在“舒适型管理”下，您感觉自己的创造力和主动性是否得到了更好的发挥？

显著提升

有所提升

和以前差不多

有所抑制

显著抑制

Q13:您如何评价当前模式下团队内部的信任与心理安全感？

非常高，可以畅所欲言

比较高，基本能表达想法

一般，有所保留

比较低，担心被负面评价

非常低，感到压抑

Q14:公司为促进员工舒适度提供了哪些支持？（可多选）

弹性考勤/工时制度

心理健康支持（如EAP）

定期的团队建设活动

舒适的办公设施

职业发展与培训机会

家庭关怀福利

其他

Q15:您是否清楚了解在“舒适型管理”模式下，公司对您的工作成果和绩效的期望？

非常清楚

比较清楚

一般

不太清楚

完全不清楚

Q16:您认为“舒适型管理”是否有助于提升您的长期工作投入度与忠诚度？

非常有帮助

比较有帮助

影响不大

有负面影响

非常有负面影响

Q17:请描述一个让您感到“管理很舒适”的具体事例或瞬间。

填空1

Q18:请描述一个让您感到“管理不够舒适”或希望改进的具体事例或方面。

填空1

Q19:与传统的严格管控模式相比，您更倾向于哪种管理模式？

强烈倾向于当前的舒适型管理

倾向于舒适型管理，但需部分优化

两者各有优劣，难以抉择

倾向于更结构化、明确的管理

强烈倾向于传统的严格管控

Q20:为了进一步提升管理模式的舒适度与有效性，您希望公司在未来一年优先采取哪些措施？（可多选）

优化绩效评估体系，更注重成果而非过程监控

加强管理者在“教练式领导”方面的培训

升级远程协作与办公工具

建立更畅通的匿名反馈与建议渠道

组织更多非正式的交流与社交活动

提供更多关于工作与生活平衡的指导

其他

Q21:对于打造2027年更理想的“舒适型管理模式”，您还有哪些具体的建议或期待？

填空1

2026年员工舒适型管理模式满意度调查

介绍

本模板旨在提供企业对“舒适型管理模式”员工满意度的标准化调研方案。帮助您评估管理成效、收集改进意见、洞察员工需求，适合企业人力资源部门和团队管理者优化管理策略、提升组织效能。

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