2026年员工参与型管理模式满意度调查

亲爱的同事：您好！为全面了解2026年公司推行的员工参与型管理模式的实施效果，持续优化管理方式、提升工作体验，特开展本次匿名调查。您的每一条宝贵意见都至关重要，请根据您的真实感受填写。所有数据仅用于统计分析，我们将严格保密。感谢您的参与！

Q1:您所在的部门/团队是？

研发/技术

产品/设计

市场/销售

运营/客服

职能支持（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您在公司的工作年限是？

不足1年

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:总体而言，您对2026年推行的“员工参与型管理模式”的满意度如何？

非常不满意

比较不满意

一般

比较满意

非常满意

Q4:您认为当前的管理模式在多大程度上让您感受到了“被尊重”和“被倾听”？

几乎没有

偶尔

一般

较多

非常多

Q5:在您的工作中，您是否有足够的机会参与和您工作直接相关的决策（如工作方法、流程优化等）？

完全没有机会

机会很少

机会一般

机会比较多

机会非常多

Q6:公司通过以下哪些渠道/形式让您参与了管理？（可多选）

定期的团队会议/头脑风暴

跨部门项目小组

线上意见征集平台/问卷

员工代表委员会

一对一绩效面谈

其他形式的座谈会/研讨会

几乎没有参与渠道

Q7:您认为您提出的意见或建议，得到管理层反馈和落实的效率如何？

非常低，基本无反馈

比较低，反馈慢且少

一般，部分有反馈

比较高，反馈较及时

非常高，反馈迅速且常被采纳

Q8:如果0分代表“绝不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向朋友推荐我们公司的管理模式？

选项1

Q9:这种管理模式对您个人工作积极性和创造力的提升作用如何？

有负面影响

几乎没有作用

作用一般

有比较明显的提升

有非常显著的提升

Q10:您认为当前的管理模式对团队协作和沟通氛围的改善效果如何？

使氛围变差

没有改善

改善效果一般

有较好的改善

有非常积极的改善

Q11:您认为目前“员工参与型管理”在哪些方面还有待加强？（可多选）

管理层的开放度和支持度

参与决策的流程和机制

信息的透明度和共享

对员工建议的反馈闭环

相关技能培训和支持

激励和认可机制

其他

Q12:请为“公司为支持员工参与管理所提供的资源（如时间、信息、工具等）”打分。（1-5分，1分表示非常不足，5分表示非常充足）

分数

标签

Q13:与之前的传统管理模式相比，您是否更倾向于现在的参与型模式？

强烈倾向于旧模式

比较倾向于旧模式

没有明显偏好

比较倾向于新模式

强烈倾向于新模式

Q14:您认为这种管理模式是否帮助您更清晰地理解了公司的战略目标？

完全没有帮助

帮助很小

有一定帮助

有较大帮助

有极大帮助

Q15:请分享一个您亲身经历的、最能体现“员工参与型管理”优势（或不足）的具体事例。

填空1

Q16:您对未来进一步深化“员工参与型管理”是否有信心？

完全没有信心

信心不足

一般

比较有信心

非常有信心

Q17:您希望未来在哪些领域能获得更多的参与机会？（可多选）

部门/团队目标设定

个人职业发展路径规划

新产品/新项目的创意与评审

工作流程与工具优化

团队文化建设与活动

福利政策与工作环境改善

其他

Q18:对于完善“员工参与型管理模式”，您最重要的1-2条建议是什么？

填空1

Q19:整体而言，这种管理模式对您的工作幸福感有何影响？

显著降低了幸福感

略微降低了幸福感

几乎没有影响

略微提升了幸福感

显著提升了幸福感

2026年员工参与型管理模式满意度调查

介绍

本模板旨在评估员工参与型管理模式的实施效果。帮助您收集员工反馈、分析管理成效、优化参与机制，适合企业人力资源部门和管理者进行管理诊断与改进。

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