2026年员工创新型企业管理满意度调查

2026年员工创新型企业管理满意度调查

您好！为深入了解员工对公司在创新管理方面的感受与建议，持续优化管理实践与工作环境，特开展本次匿名调查。您的每一份反馈都至关重要，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门

研发/技术部

产品/设计部

市场/销售部

运营/客服部

人力资源/行政部

财务/法务部

其他

Q2:您在当前公司的服务年限

1年以下

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:您认为公司整体对创新的鼓励和支持程度如何？（1-5分，1分为非常不支持，5分为非常支持）

分数

标签

Q4:您有多大意愿向身边优秀的朋友推荐我们公司作为创新型工作平台？（0-10分）

选项1

Q5:您认为公司目前的管理风格，在多大程度上体现了“创新型管理”？

完全体现，鼓励试错与自主

较多体现，氛围较为开放

一般，部分领域有体现

较少体现，偏向传统管理

几乎没有体现

Q6:在您看来，公司哪些方面最能体现创新管理？（可多选）

扁平化的组织架构与沟通

鼓励尝试并包容失败的文化

灵活的工作时间与地点安排

跨部门协作与项目制运作

充足的资源支持（时间、预算）

创新成果的认可与奖励机制

持续的学习与技能培训机会

Q7:您认为当前阻碍您或团队创新的主要因素有哪些？（可多选）

审批流程冗长复杂

部门墙厚重，协作困难

资源（时间/预算）不足

害怕失败，承担风险高

管理层支持力度不够

缺乏有效的创新方法论指导

现有绩效考核不鼓励创新

Q8:当您提出一个新的想法或改进建议时，通常能得到怎样的反馈与跟进？

有明确反馈机制，并可能立项推进

有反馈，但后续进展缓慢或不明确

偶尔有反馈，主要看管理层兴趣

很少得到反馈

几乎没有反馈渠道

Q9:公司提供的学习资源（如培训、知识库、外部会议）对激发您的创新思维有多大帮助？（1-5分，1分为毫无帮助，5分为非常有帮助）

分数

标签

Q10:您认为公司的绩效考核体系是否与创新行为挂钩？

紧密挂钩，创新是重要考核项

部分挂钩，有相关加分项

基本不挂钩，主要看常规业绩

完全不挂钩，甚至可能因尝试创新而影响考核

Q11:您希望公司在创新管理方面增加哪些支持？（可多选）

设立专门的创新基金或孵化器

举办更多内部创新工作坊/黑客松

引入更先进的创新工具与平台

建立更透明的创新想法提报与追踪系统

增加与外部创新机构/专家的交流

提供更多关于创新方法论的培训

简化创新项目的立项与审批流程

Q12:您所在团队内部的知识分享与经验交流氛围如何？

非常活跃，定期且自发进行

比较活跃，有固定机制

一般，偶尔进行

不太活跃，分享较少

几乎没有分享

Q13:您对直属上级在鼓励创新、提供指导方面的满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）

分数

标签

Q14:请分享一个您亲身经历的、最能体现公司创新管理优点或不足的具体事例。

填空1

Q15:对于打造一个更具创新活力的2026年，您最想对公司管理层说的一句话或一个建议是？

填空1

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