2026年员工季度工作成果表彰满意度调查

感谢您参与本次季度工作成果表彰满意度调查。您的宝贵意见将帮助我们优化表彰机制，更好地激励和认可员工的卓越贡献。

Q1:您是否参与了2026年第一、二季度的表彰活动？

是，全程参与

是，部分参与

否，未参与

Q2:总体而言，您对当前季度工作成果的表彰机制满意吗？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q3:您认为表彰活动（如颁奖仪式、表彰会）的频率是否合适？

非常合适

比较合适

一般，可以调整

不太合适

非常不合适

Q4:在您看来，当前表彰机制最值得肯定的方面有哪些？（可多选）

评选标准清晰透明

表彰形式多样（如荣誉墙、奖杯、奖金等）

表彰过程公平公正

表彰及时，时效性强

表彰结果与个人/团队贡献高度匹配

管理层对表彰的重视程度高

Q5:您认为当前的表彰机制在哪些方面有待改进？（可多选）

评选标准不够明确

表彰形式单一，缺乏新意

表彰过程不够公开透明

表彰的时效性不足（结果公布过慢）

表彰范围有限，未能覆盖所有贡献者

表彰奖励（物质/精神）吸引力不足

管理层对表彰的支持和参与度不够

Q6:您认为表彰结果的公开程度如何？

非常公开，信息传递充分

比较公开，但仍有提升空间

一般，部分信息不透明

不太公开，信息获取困难

完全不公开

Q7:当前的表彰奖励（如奖金、奖品、荣誉等）对您的激励作用如何？

激励作用非常强

激励作用比较强

激励作用一般

激励作用较弱

几乎没有激励作用

Q8:您认为管理层对员工表彰的重视和支持程度如何？

非常重视和支持

比较重视和支持

一般

不太重视和支持

非常不重视和支持

Q9:您是否感觉表彰机制有效促进了团队内部的良性竞争与合作？

非常有效

比较有效

效果一般

效果甚微

完全没有效果，甚至可能造成负面影响

Q10:您认为表彰活动与公司/团队的整体目标关联度如何？

关联度非常高

关联度比较高

关联度一般

关联度较低

几乎没有关联

Q11:如果以0-10分评价，您向同事或朋友推荐公司当前表彰机制的可能性有多大？（0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”）

选项1

Q12:您更希望未来的表彰形式包含哪些？（可多选）

公开的颁奖典礼/仪式

个性化的奖状/奖杯

即时奖金或奖品

额外的带薪假期

公开的感谢信或内部宣传

与高层管理者共进午餐/交流机会

专属的培训或发展机会

团队建设活动经费

Q13:您认为当前的表彰机制是否有助于提升员工对公司的归属感？

非常有帮助

比较有帮助

帮助一般

帮助较小

完全没有帮助

Q14:您是否了解如何提名同事或自己参与表彰？

非常了解，流程清晰

比较了解，但流程可以更简化

一般，听说过但不熟悉

不太了解，找不到相关信息

完全不了解

Q15:您认为表彰的及时性（从成果产生到获得表彰的时间）如何？

非常及时

比较及时

一般

不太及时，有延迟

非常不及时，延迟严重

Q16:您主要通过哪些渠道了解表彰信息？（可多选）

公司内部邮件/公告

部门/团队会议

企业微信/钉钉等内部通讯工具

公司内网/文化墙

同事间口口相传

其他

Q17:与上一季度相比，您认为本季度的表彰机制是否有改进？

有明显改进

有轻微改进

没有变化

略有退步

明显退步

Q18:您认为表彰机制是否公平地覆盖了不同岗位和层级的员工？

非常公平，覆盖全面

比较公平，但某些岗位/层级可能被忽视

一般，存在一定的覆盖不均

不太公平，有明显遗漏

非常不公平，覆盖面极窄

Q19:您是否愿意在未来的表彰活动中担任评委或组织者角色？

非常愿意

比较愿意，取决于时间安排

一般，可以考虑

不太愿意

非常不愿意

Q20:对于优化2026年后续季度的表彰工作，您最具体的一条建议是什么？

填空1

Q21:您的岗位类别属于？

技术/研发类

产品/设计类

市场/销售类

运营/客服类

职能支持类（人力、财务、行政等）

管理类

Q22:您在本公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

2026年员工季度工作成果表彰满意度调查

介绍

本模板旨在提供企业季度工作成果表彰满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估表彰机制有效性、收集优化建议、了解员工激励需求，适合企业HR和团队管理者优化激励体系。

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