2026年员工班组荣誉激励满意度调查

亲爱的同事,您好!为持续优化班组荣誉激励机制,提升团队凝聚力与工作积极性,我们诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见对我们至关重要,感谢您的支持与参与!

Q1:您所在的班组属于哪个业务部门?

生产制造部
技术研发部
市场营销部
运营支持部
其他

Q2:您在当前班组的工作年限是?

少于1年
1-3年
3-5年
5年以上

Q3:您对2026年度班组荣誉激励的整体了解程度如何?

非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解

Q4:请对当前班组荣誉激励制度的公平性进行评分(1-5分,1分表示非常不公平,5分表示非常公平)

分数
标签

Q5:请对班组荣誉激励的评选标准清晰度进行评分(1-5分,1分表示非常不清晰,5分表示非常清晰)

分数
标签

Q6:请对班组荣誉激励的评选过程透明度进行评分(1-5分,1分表示非常不透明,5分表示非常透明)

分数
标签

Q7:您有多大意愿向其他同事推荐参与班组荣誉激励评选?(0-10分,0分表示完全不愿意,10分表示非常愿意)

选项1

Q8:您认为当前的班组荣誉激励主要包含哪些有效形式?(可多选)

荣誉称号/奖状
团队奖金/奖品
公开表彰(如公司内网/会议)
团队建设活动/旅游
培训/发展机会倾斜
其他

Q9:您认为当前的激励形式对提升班组工作积极性的效果如何?

效果非常显著
效果比较显著
效果一般
效果不太明显
几乎没有效果

Q10:您认为班组荣誉激励的评选周期应该如何设置?(可多选)

月度
季度
半年度
年度
项目制(按项目完成)
其他

Q11:您认为激励结果(如获奖名单、事迹)的宣传范围和力度是否足够?

非常充分
比较充分
一般
不太充分
非常不足

Q12:您认为班组荣誉激励的评选应主要参考哪些方面的表现?(可多选)

工作业绩/KPI达成
团队协作与氛围
创新能力与贡献
安全生产与合规
客户/内部服务满意度
成本控制与效率提升
其他

Q13:请对班组获奖后,激励措施(如奖金、活动)的落实及时性进行评分(1-5分,1分表示非常不及时,5分表示非常及时)

分数
标签

Q14:班组获得荣誉激励后,对您个人的工作成就感提升程度如何?

大幅提升
有所提升
感觉不明显
没有提升
反而有负面影响

Q15:您认为班组荣誉激励是否促进了不同班组之间的良性竞争与学习?

促进作用非常明显
有一定促进作用
作用一般
促进作用不明显
没有促进作用

Q16:您认为在现有的班组荣誉激励制度中,最需要改进的一个方面是什么?请简要说明。

填空1

Q17:您希望未来增加或强化哪些类型的班组激励?(可多选)

更具吸引力的物质奖励
更丰富的团队文化体验
更多的发展与晋升机会
更高层级的认可与表彰
更灵活的自主奖励权限
其他

Q18:您所在班组的负责人对荣誉激励制度的宣传和推动是否积极?

非常积极
比较积极
一般
不太积极
非常不积极

Q19:请对您参与本次满意度调查的总体体验进行评分(1-5分,1分表示非常不满意,5分表示非常满意)

分数
标签

Q20:对于2027年的班组荣誉激励工作,您还有哪些具体的意见或建议?

填空1
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2026年员工班组荣誉激励满意度调查
介绍
本模板旨在提供企业班组荣誉激励满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估激励效果、优化评选机制、收集改进建议,适合企业人力资源部门和团队管理者持续优化团队激励机制,提升团队凝聚力与工作积极性。
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