2026年员工跨分部项目协作满意度调查

Q1:您在过去一年中参与跨分部协作项目的频率如何？

Q2:您参与跨分部项目的主要角色是？

Q3:总体而言，您对2026年参与的跨分部项目协作体验满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

Q4:基于您的协作体验，您有多大可能向其他同事推荐参与跨分部项目？（0-10分，0=完全不可能，10=极有可能）

Q5:您认为跨分部项目的目标与公司整体战略的清晰度和一致性如何？（1分=非常不清晰/不一致，5分=非常清晰/一致）

Q6:在项目启动阶段，各分部间的职责划分与资源承诺的明确性如何？（1分=非常不明确，5分=非常明确）

Q7:在跨分部协作中，您认为最有效的沟通工具或平台是？（可多选）

Q8:跨分部团队间的信息同步是否及时、透明？（1分=非常不及时/不透明，5分=非常及时/透明）

Q9:在遇到分歧或冲突时，跨分部团队的解决效率和效果如何？（1分=效率很低/效果很差，5分=效率很高/效果很好）

Q10:您认为当前跨分部协作面临的主要挑战有哪些？（可多选）

Q11:公司提供的协作工具和技术支持是否足以满足跨分部项目的需求？（1分=完全不足，5分=完全足够）

Q12:项目成果的评估与功劳分配是否公平、合理？（1分=非常不公平/不合理，5分=非常公平/合理）

Q13:跨分部项目对您个人能力（如沟通、项目管理、专业领域）的提升帮助有多大？

Q14:您认为哪些措施最能有效提升未来跨分部协作的满意度？（可多选）

Q15:您对跨分部项目最终交付成果的质量满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

Q16:与同分部项目相比，您认为跨分部项目的整体效率如何？

Q17:请分享一次您认为最成功或最失败的跨分部协作经历，并简要说明原因。

Q18:对于提升未来跨分部项目协作，您最重要的具体建议是什么？

Q19:您未来是否愿意继续参与跨分部协作项目？