2026年员工项目目标设定合理性满意度调查

亲爱的同事：您好！为持续优化项目管理，确保2026年项目目标设定更具科学性与激励性，我们诚邀您参与本次匿名问卷调查。您的宝贵意见对我们至关重要，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门是？

研发部

市场部

销售部

运营部

行政/人事部

财务部

其他

Q2:您在本公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:您是否参与过2026年度项目目标的设定或讨论过程？

是，全程参与制定

是，部分参与讨论

否，仅接收最终目标

否，尚未了解具体目标

Q4:整体而言，您认为2026年为您或您团队设定的项目目标，在清晰度与可理解性上如何？（1-5分，1分为非常不清晰，5分为非常清晰）

分数

标签

Q5:您认为这些目标与公司/部门的长期战略方向关联性如何？（1-5分，1分为毫无关联，5分为紧密关联）

分数

标签

Q6:您认为目标的挑战性如何？

过于简单，缺乏激励

难度适中，具有挑战且可实现

难度过高，几乎不可能完成

部分目标合理，部分不合理

Q7:在设定目标时，主要考虑了哪些因素？（可多选）

历史业绩数据

市场环境与竞争分析

可用资源（人力、预算）

团队能力评估

客户需求与反馈

高层战略指示

其他

Q8:您对目标设定过程中，与上级或团队沟通的充分性满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）

分数

标签

Q9:目标是否包含了明确、可衡量的关键成果指标（KPIs）？

是，全部目标都有

大部分目标有

只有少数目标有

完全没有

Q10:您认为为实现这些目标，公司/部门提供的资源支持（如培训、工具、预算）是否充足？（1-5分，1分为非常不足，5分为非常充足）

分数

标签

Q11:目标是否考虑到了可能的风险与应对预案？

已明确识别并有详细预案

有提及但不够具体

未明确提及

不清楚

Q12:您认为当前目标设定流程中，最需要改进的环节是？（可多选）

前期数据与信息收集

目标草案的制定

跨部门/团队的沟通协调

上级的审核与反馈

目标的最终确认与传达

对目标的跟踪与调整机制

Q13:这些目标对您个人工作积极性和职业发展的激励作用如何？（1-5分，1分为毫无激励，5分为激励作用很强）

分数

标签

Q14:您对目标达成情况的定期回顾与调整机制是否了解并满意？

了解且机制完善

了解但机制有待改进

不了解但有听说

完全不了解

Q15:如果以0-10分评价，您向同事推荐当前公司的项目目标管理方式的意愿有多高？

选项1

Q16:您希望通过哪些方式，让目标设定过程更合理？（可多选）

增加一线员工参与度

提供更全面的市场与行业数据

加强设定过程中的培训与指导

建立更灵活的阶段性目标调整机制

优化目标与绩效奖励的挂钩方式

其他

Q17:对于2026年项目目标的设定，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

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