2026年员工销售竞争激励公平性满意度调查

亲爱的同事，您好！为了解2026年度销售竞争与激励机制的公平性及实施效果，并持续优化相关制度，特邀请您参与本次匿名问卷调查。您的宝贵意见至关重要，请根据您的真实感受和经历作答。问卷预计耗时约5-8分钟，感谢您的支持与参与！

Q1:您所在的部门/业务线是？

大客户销售部

渠道销售部

线上销售部

区域销售部

销售支持/运营部

其他

Q2:您在公司的销售岗位工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您对2026年度销售竞赛/激励活动的整体规则清晰度评价如何？

非常清晰，完全理解

比较清晰，基本理解

一般，部分规则有疑问

比较模糊，理解困难

非常模糊，完全不清楚

Q4:您认为2026年销售竞赛的目标设定（如业绩门槛、排名规则）是否合理？

非常合理，具有挑战性且可实现

比较合理，基本符合实际

一般，部分目标过高或过低

不太合理，与实际情况脱节

非常不合理，完全脱离实际

Q5:在竞赛过程中，您认为销售数据的统计与公示是否及时、透明？

非常及时透明，随时可查

比较及时透明，偶尔有延迟

一般，透明但不够及时

不太透明，数据获取困难

非常不透明，存在疑虑

Q6:从0到10分，您有多大意愿向新同事推荐参与公司未来的销售竞赛活动？（0分=完全不愿意，10分=非常愿意）

选项1

Q7:您认为竞赛奖励（如奖金、奖品、荣誉等）的分配方案是否公平？

非常公平，完全按规则执行

比较公平，基本按规则执行

一般，存在个别偏差

不太公平，规则执行有弹性

非常不公平，存在明显不公

Q8:在您看来，影响销售竞赛公平性的主要因素有哪些？（可多选）

客户资源分配不均

区域/市场基础差异

规则存在漏洞或模糊地带

管理层主观干预或偏袒

数据统计口径不一致

团队协作与个人贡献界定不清

其他

Q9:当您对竞赛规则或结果有疑问时，申诉或反馈渠道是否畅通有效？

非常畅通，能得到及时有效回应

比较畅通，回应有时延迟

一般，渠道存在但效果有限

不太畅通，反馈后石沉大海

没有明确的申诉渠道

Q10:请对竞赛组织方（如销售运营部、HR等）在活动过程中的支持与沟通效率进行评分（1-5分，1分=非常差，5分=非常好）

分数

标签

Q11:您认为当前的竞赛机制是否有效激发了您的工作积极性？

非常有效，动力十足

比较有效，有一定激励作用

一般，影响不大

不太有效，甚至产生负面情绪

完全无效，感到疲惫或反感

Q12:您更希望未来的销售激励形式包含哪些？（可多选）

高额现金奖金

国内外旅游/培训机会

晋升加分或特殊荣誉

弹性休假或额外假期

实物奖品（如电子产品）

团队建设活动经费

公开表彰与宣传

其他

Q13:竞赛是否对您的团队内部协作产生了影响？

积极促进协作，团队更团结

基本无影响，协作照常

产生轻微竞争，但未破坏合作

造成一定内部竞争，合作减少

导致明显的内部对立或矛盾

Q14:您认为竞赛的周期（如月度、季度、年度）设置是否合理？

非常合理，节奏适中

比较合理，可以接受

一般，部分周期过长或过短

不太合理，需要调整

非常不合理，严重影响工作节奏

Q15:对于提升未来销售竞赛的公平性与激励效果，您最重要的建议是什么？

填空1

Q16:与往年相比，您认为2026年的销售竞赛在公平性方面是否有改进？

有明显改进

有轻微改进

和往年差不多

略有退步

明显退步

不适用（首次参与）

Q17:综合考虑规则、执行、奖励等因素，您对2026年销售竞赛的整体满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q18:如果方便，请分享一个您亲身经历的、能体现本次竞赛公平或不公平的具体事例（可选，我们将严格保密）。

填空1

Q19:您是否愿意在未来的竞赛中担任“公平观察员”或参与规则制定的讨论？

非常愿意

比较愿意

可以考虑

不太愿意

完全不愿意

Q20:请留下您对销售团队建设或公司激励文化的其他任何想法或期望。

填空1

2026年员工销售竞争激励公平性满意度调查

介绍

本模板旨在评估销售竞赛机制的公平性与员工满意度。帮助您收集员工反馈、识别激励短板、优化竞赛规则，适合销售运营、HR及管理层制定更公平有效的激励方案。

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