2026年员工生产物料供应充足度满意度调查

您好！为评估2026年度生产物料供应的充足性与效率，并持续优化相关流程，我们诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见将帮助我们更好地支持一线生产工作。问卷预计耗时5-7分钟，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门/产线是？

生产制造部

质量检测部

设备维护部

仓储物流部

技术研发部

其他

Q2:您在2026年期间，因物料供应问题（如缺料、待料）导致的生产中断频率大约是？

几乎每天

每周几次

每月几次

极少发生

从未发生

Q3:请您对2026年主要生产物料的供应及时性进行评分。（1分：非常不及时，5分：非常及时）

分数

标签

Q4:请您对2026年生产物料的供应质量（如规格符合度、无损坏）进行评分。（1分：非常差，5分：非常好）

分数

标签

Q5:从0到10分，您有多大意愿向同事推荐当前的生产物料供应管理体系？（0分：完全不推荐，10分：极力推荐）

选项1

Q6:您认为，在2026年，哪些类型的物料最常出现供应不足或延迟的问题？（可多选）

核心原材料

包装材料

耗材/辅料

设备备品备件

化学品/试剂

其他

Q7:当出现物料短缺时，您通常能提前多久收到通知？

提前一周以上

提前3-7天

提前1-2天

当天或临时通知

没有通知

Q8:请您对物料供应信息传递的准确性和透明度进行评分。（1分：非常不透明，5分：非常透明）

分数

标签

Q9:您认为2026年物料库存水平设置是否合理？

库存过高，造成积压

库存合理，基本满足需求

库存偏低，存在风险

不清楚

Q10:您认为影响物料供应充足度的主要原因有哪些？（可多选）

供应商交付不稳定

内部采购流程繁琐

需求预测不准确

仓储物流效率低

跨部门沟通不畅

预算/成本限制

其他

Q11:与2025年相比，您感觉2026年的物料供应情况有何变化？

明显改善

略有改善

基本持平

略有恶化

明显恶化

Q12:请描述一次令您印象深刻的因物料供应问题影响生产的具体事例（时间、物料、影响）。

填空1

Q13:请您对供应商在紧急订单或加急需求方面的响应能力进行评分。（1分：非常差，5分：非常好）

分数

标签

Q14:您认为可以从哪些方面优先改进，以提升未来物料供应的充足度？（可多选）

优化供应商管理

升级ERP/MRP系统

加强需求计划协同

建立安全库存预警

简化内部审批流程

增加备用供应商

其他

Q15:您对目前使用的物料申领/查询系统的易用性满意吗？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q16:对于提升2027年及未来的物料供应保障，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

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