2026年员工工作要求明确程度满意度调查

您好！本次调查旨在了解您对2026年工作职责、目标与流程清晰度的感受。您的宝贵意见将帮助我们优化管理，为您提供更明确的工作支持。问卷匿名填写，请根据您的真实情况作答。预计需要5-8分钟，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门/团队是？

研发/技术

产品/设计

市场/销售

运营/客服

人力资源/行政

财务/法务

其他

Q2:您目前的职位级别是？

初级员工

中级员工/资深员工

基层管理者（如主管/经理）

中层管理者（如总监）

高层管理者（如副总裁及以上）

Q3:总体而言，您如何评价公司/部门为您设定的2026年度工作目标（KPI/OKR）的清晰度？

分数

标签

Q4:关于2026年的工作要求，哪些方面您认为已经足够明确？（可多选）

年度/季度核心工作目标

日常岗位职责与任务边界

工作成果的交付标准与质量要求

跨部门协作的流程与接口人

关键项目的时间节点与里程碑

个人职业发展路径与公司期望

绩效评估的具体标准与方法

Q5:关于2026年的工作要求，哪些方面您认为目前仍存在模糊或需要进一步澄清的地方？（可多选）

年度/季度核心工作目标

日常岗位职责与任务边界

工作成果的交付标准与质量要求

跨部门协作的流程与接口人

关键项目的时间节点与里程碑

个人职业发展路径与公司期望

绩效评估的具体标准与方法

所有方面都已清晰

Q6:当您对工作要求产生疑问时，通常能通过何种渠道获得及时、有效的澄清？

直属上级的直接沟通

团队内部例会/同步会

公司内部知识库/文档

跨部门协调人

人力资源部门

通常没有明确渠道，需要自己摸索

Q7:您如何评价您的直属上级在传达和解释2026年工作要求方面的表现？

分数

标签

Q8:在制定您的2026年工作目标时，您的参与度如何？

完全由上级直接下达

上级主导，但与我进行了充分沟通

我与上级共同协商制定

我主导制定，上级审核确认

Q9:您认为目前的工作要求（目标/职责）与公司2026年的整体战略方向关联度如何？

紧密关联，我能清楚看到个人工作对战略的贡献

有一定关联，但具体路径不够清晰

关联度较弱，感觉日常工作与战略脱节

不清楚公司的整体战略方向

Q10:工作要求（如任务优先级、资源支持）在2026年第一季度发生临时变更的频率如何？

分数

标签

Q11:当工作要求发生变更时，相关信息的传达是否及时、透明？

总是能及时、清晰地获知变更原因和影响

通常能获知，但有时信息滞后

信息传递不及时，经常事后才知道

变更信息混乱，不同渠道说法不一

Q12:您希望通过哪些方式，使2027年的工作要求更加明确？（可多选）

更频繁的一对一目标沟通会

更详细、可公开查阅的岗位说明书

更完善的内部项目管理系统与看板

定期的团队战略解码与目标对齐会

更清晰的跨部门职责划分与SOP

管理层更透明的战略与目标分享

其他

Q13:工作要求的明确程度，对您的工作积极性和投入度影响有多大？

影响极大，明确的目标是主要动力

影响较大，清晰的方向让我更专注

有一定影响，但不是决定性因素

影响很小，我更关注其他方面

Q14:基于目前对2026年工作要求的理解，您对自己能够顺利完成年度目标的信心有多大？

分数

标签

Q15:对于如何让员工（包括您自己）更清晰地理解工作要求，您还有什么具体的建议或想法？

填空1

Q16:您是否愿意在后续就工作要求明确性的改进措施，参与更深入的访谈或焦点小组讨论？

非常愿意

视具体情况而定

暂时不愿意

相关推荐