2026年员工工作协作要求合理度满意度调查

欢迎参与本次调查。本问卷旨在了解您对2026年度工作协作相关要求（如流程、工具、沟通方式等）的满意度与看法，您的反馈将帮助我们优化协作环境，提升工作效率。所有信息将严格保密，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门是？

技术研发部

产品设计部

市场销售部

运营支持部

行政管理部

其他

Q2:您在团队中主要扮演的角色是？

项目负责人/管理者

核心执行成员

协作支持成员

独立贡献者

Q3:总体而言，您认为2026年设定的跨部门协作流程要求合理吗？(1分表示非常不合理，5分表示非常合理)

分数

标签

Q4:您认为当前协作要求对您个人工作效率的提升程度如何？(1分表示严重阻碍，5分表示显著提升)

分数

标签

Q5:基于目前的协作要求，您有多大意愿向公司内部其他同事推荐您所在团队的协作模式？(0-10分，0分表示完全不愿推荐，10分表示非常愿意推荐)

选项1

Q6:在以下协作要求中，您认为哪些方面执行得比较合理、顺畅？（可多选）

项目目标与分工清晰度

定期会议（如站会、周会）的频率与时长

线上协作工具（如文档、任务板）的使用规范

跨部门沟通的响应时效要求

信息共享与知识沉淀的流程

决策与审批流程

冲突协调与问题升级机制

Q7:在以下协作要求中，您认为哪些方面存在不合理或需要改进之处？（可多选）

项目目标与分工清晰度

定期会议（如站会、周会）的频率与时长

线上协作工具（如文档、任务板）的使用规范

跨部门沟通的响应时效要求

信息共享与知识沉淀的流程

决策与审批流程

冲突协调与问题升级机制

以上均合理

Q8:当前规定的协作工具（如企微、飞书、Jira等）是否能满足您的协作需求？

完全满足，非常高效

基本满足，但有小部分不便

一般，勉强能用

不太满足，存在明显障碍

完全不满足，严重影响工作

Q9:您认为当前关于“信息同步”的要求（如抄送范围、汇报频率）是否适度？

非常适度，信息透明且无冗余

比较适度，偶尔感觉信息过多或过少

一般，有时会造成信息过载或缺失

不太适度，经常造成困扰

非常不适度，急需调整

Q10:您如何评价协作要求中对于“截止日期”和“交付质量”的平衡合理性？(1分表示极度偏向速度牺牲质量，5分表示在速度与质量间取得了完美平衡)

分数

标签

Q11:当协作出现问题时（如职责不清、进度延迟），现有的流程是否能有效推动解决？

总是能快速有效地解决

大多数情况下能有效解决

有时有效，有时无效

多数情况下解决效率低下

几乎无法有效解决问题

Q12:为了提升协作效率，您希望公司在哪些方面提供更多支持？（可多选）

提供更专业的协作工具培训

简化或优化部分冗余流程

明确并强化各部门的协作职责与边界

增加团队建设或跨部门交流活动

设立更清晰的协作激励机制

管理层更积极地推动和示范协作

Q13:与2025年相比，您感觉2026年的协作要求整体是变得更合理还是更不合理？

显著更合理

略有改善

基本没有变化

略有退步

显著更不合理

不确定/未经历2025年要求

Q14:您认为当前的协作要求对团队凝聚力和信任感的建设有何影响？(1分表示严重破坏，5分表示显著增强)

分数

标签

Q15:对于“会议效率”这一具体方面，您有何改进建议？（例如：减少非必要会议、优化会议议程、控制时长等）

填空1

Q16:请描述一个您亲身经历的、因现有协作要求而成功或失败的具体事例（可选，有助于我们深入理解）。

填空1

Q17:您是否愿意参与后续关于协作流程优化的焦点小组讨论？

非常愿意

视时间安排而定

不太愿意

完全不愿意

Q18:关于2026年的工作协作要求，您还有任何其他意见或建议吗？

填空1

2026年员工工作协作要求合理度满意度调查

介绍

本模板旨在评估员工对年度工作协作要求的满意度。帮助您收集跨部门反馈、识别流程瓶颈、提出改进建议，适合企业管理层和HR部门优化内部协作机制与提升团队效能。

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