2026年员工工作过度检查减少度满意度调查

尊敬的同事，您好！为评估2026年度公司推行的'工作过度检查减少'举措的实施效果，并持续优化您的工作体验，我们诚邀您参与本次匿名问卷调查。您的宝贵意见将帮助我们更好地了解现状并采取改进措施。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的支持与参与！

Q1:您所在的部门/业务线是？

技术研发

产品与设计

市场与销售

运营与客服

人力资源与行政

财务与法务

其他

Q2:与2025年相比，您感觉2026年因工作过度而进行的健康检查（如体检异常项、就医频率等）是否有所减少？

显著减少

略有减少

没有变化

略有增加

显著增加

不确定

Q3:请对2026年公司为减少工作过度所采取的整体措施（如政策、工具、文化倡导等）的满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）。

分数

标签

Q4:您认为，2026年推行的哪些措施对减少工作过度检查最有效？（可多选）

明确的工作时长与休假制度

任务优先级与工作量评估工具

管理层对加班文化的明确反对与引导

弹性工作制与远程办公选项

心理健康支持与EAP项目

团队人员补充与资源优化

感觉没有明显有效的措施

其他

Q5:您个人在2026年是否有意识地采取了措施来预防工作过度？（例如：设定下班时间、拒绝非紧急加班、定期锻炼等）

是，并且效果很好

是，但效果有限

尝试过，但难以坚持

没有尝试

我认为不需要

Q6:基于您2026年的亲身经历，您有多大意愿向公司内其他同事推荐目前这套'减少工作过度'的举措？（0分完全不会推荐，10分极有可能推荐）

选项1

Q7:您认为，目前减少工作过度的措施，在各部门/团队间的执行是否公平、一致？

非常公平一致

比较公平一致

一般

不太公平一致

非常不公平一致

不了解

Q8:在您看来，当前影响'减少工作过度'目标实现的主要障碍是什么？（可多选）

项目 deadlines 过紧或不合理

团队人员配备不足

跨部门协作效率低导致加班

管理层仍存在隐性加班期望

个人工作习惯与时间管理能力

公司整体业务增长压力

其他

Q9:您对直属上级在支持团队'减少工作过度'方面的表现满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q10:与措施推行前相比，您感觉团队内部的沟通效率（如会议、信息同步）是否有提升？

显著提升

略有提升

没有变化

略有下降

显著下降

Q11:请具体描述一个您感受到的、因'减少工作过度'措施带来的积极变化（如个人、团队或项目层面）。

填空1

Q12:您是否因为工作过度减少，而在2026年有更多时间投入个人健康、家庭或兴趣爱好？

是，明显更多时间

是，稍微多了一些时间

没有明显变化

反而更少了

不适用

Q13:您希望公司在2027年优先加强哪些方面，以进一步减少工作过度及其影响？（可多选）

优化绩效考核体系，弱化工作时长关联

提供更多时间管理与压力应对培训

引入更智能的工作负载监测与预警系统

加强中层管理者的相关培训与考核

增加团队建设与非工作交流活动

提供更灵活的健康保险或健身福利

其他

Q14:总体而言，您对公司在'员工健康与工作生活平衡'方面的重视程度和投入力度满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q15:对于持续优化工作环境、真正实现可持续的工作模式，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

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