2026年员工工作无效会议减少度满意度调查

您好！为持续优化工作流程，提升会议效率，我们诚邀您参与本次关于“无效会议减少度”的满意度调查。本问卷匿名，您的宝贵意见将帮助我们更精准地改进。预计耗时约5-8分钟，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门/团队是？

产品与研发

市场与销售

运营与客服

职能支持（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您目前的工作职级是？

初级员工/专员

中级员工/主管

高级员工/经理

总监及以上

Q3:与2025年相比，您认为2026年您参加的“无效会议”（如目标不清、议程冗长、无实质产出等）总体数量变化如何？

显著减少

有所减少

基本持平

有所增加

显著增加

Q4:您认为，2026年公司/团队在减少无效会议方面所做的努力（如政策、工具、培训等）效果如何？

非常有效

比较有效

一般

效果不大

完全无效

Q5:如果0分代表“非常不满意”，10分代表“非常满意”，您对2026年公司/团队在减少无效会议方面的整体满意度是多少？

选项1

Q6:请对以下举措在减少无效会议方面的有效性进行评分（1分无效，5分非常有效）：

分数

标签

Q7:您认为以下哪些举措对2026年减少无效会议起到了积极作用？（可多选）

推行会议审批/报备制度

明确会议必须要有清晰议程与目标

推广使用高效的会议工具（如在线协作平台）

设定会议时长上限（如30分钟）

鼓励会前材料预读

设立“无会议日”或“专注时段”

管理层以身作则，精简会议

其他

Q8:目前，您认为无效会议最主要的原因仍然是？（可多选）

会议目标不明确或会前未同步

参会人员过多或不当

会议主持人控场能力不足

议程松散，讨论偏离主题

会前缺乏必要准备或材料

决策效率低下，议而不决

为开会而开会，形式主义

其他

Q9:您参加的会议中，有明确议程和会前材料的比例大约是多少？

80%以上

60%-80%

40%-60%

20%-40%

20%以下

Q10:会议结束后，通常会有清晰、可执行的会议纪要和行动项（含负责人、截止时间）分配吗？

总是如此

经常如此

有时如此

很少如此

几乎从不

Q11:无效会议的减少，是否让您感觉个人可支配的专注工作时间有所增加？

显著增加

略有增加

没有明显变化

反而减少（因其他工作增加）

Q12:您认为当前减少无效会议的努力，对团队整体工作效率的提升作用如何？

提升非常明显

有一定提升

提升不明显

没有变化甚至下降

Q13:您认为未来（2027年）在减少无效会议方面，最需要优先加强的是？

公司层面的制度与文化塑造

管理者的会议管理能力

员工的会议参与技巧与意识

会议工具与技术的支持

会议效果的追踪与反馈机制

Q14:请分享一个2026年您参与的、让您感觉“高效且有价值”的会议案例，并简要说明原因（如：议程清晰、决策迅速等）。

填空1

Q15:对于进一步减少无效会议、提升会议质量，您还有什么具体的建议或期望？

填空1

相关推荐