2026年员工工作倦怠改善程度满意度调查

亲爱的同事，您好！为了解公司2026年度针对工作倦怠所推行的各项改善措施的实际效果，并持续优化员工支持体系，我们诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见至关重要，感谢您抽出时间填写！

Q1:您所在的部门/团队

研发/技术

产品/设计

市场/销售

运营/客服

行政/人力/财务

其他

Q2:您在公司的工作年限

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:总体而言，您向他人推荐在本公司工作的可能性有多大？（0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q4:与2025年相比，您认为公司在2026年对“员工工作倦怠”问题的重视程度提升了多少？

分数

标签

Q5:2026年，您感知到公司为缓解工作倦怠，主要推行了以下哪些措施？（可多选）

优化工作流程与工具，减少重复劳动

提供心理健康支持（如EAP计划、咨询渠道）

增加团队建设与员工关怀活动

明确工作职责与期望，减少角色模糊

推行更灵活的工作安排（如远程办公、弹性工时）

提供更多职业发展与培训机会

改善绩效评估与反馈机制

营造更积极、包容的团队氛围

未感知到明显改善措施

Q6:您认为公司推行的“工作流程优化”措施，对减轻您的工作负荷有多大帮助？

非常有帮助

比较有帮助

一般

帮助不大

完全没有帮助

不适用/未体验

Q7:您对公司提供的“心理健康支持资源”（如EAP、心理讲座、咨询渠道）的可用性与有效性满意吗？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

不了解/未使用

Q8:在2026年，您感受到的“工作与生活平衡”状况相比去年有何变化？

显著改善

略有改善

基本没变化

略有恶化

显著恶化

Q9:您认为“团队氛围与同事支持”在2026年对缓解您的工作压力有多大作用？

作用非常大

作用比较大

作用一般

作用比较小

完全没有作用

Q10:您对直属上级在识别和帮助下属应对工作倦怠方面的表现满意吗？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q11:当前，导致您感到工作倦怠的主要因素有哪些？（可多选）

工作量过大，长期加班

工作内容重复、缺乏挑战

职责不清，任务冲突

职业发展路径不明确

团队沟通不畅或人际关系紧张

薪酬福利与付出不匹配

缺乏来自上级的认可与反馈

工作与个人生活边界模糊

其他（请在下一题说明）

Q12:对于上一题选择“其他”选项的同事，请简要说明导致您倦怠的其他因素。

填空1

Q13:您认为公司目前营造的“允许适度休息、不鼓励无效加班”的文化氛围强度如何？

分数

标签

Q14:您是否清楚当感到过度倦怠时，可以向公司哪个渠道寻求帮助或反馈？

非常清楚且有信心

大致了解

听说过但不清楚具体

完全不知道

Q15:展望2027年，您最希望公司在改善工作倦怠方面优先加强哪一方面？

进一步优化工作流程与效率

加强心理健康支持与资源投入

深化灵活工作制度的落实

提升管理者的员工关怀能力

改善薪酬与激励体系

营造更开放的沟通与反馈文化

Q16:请分享一个2026年让您感到公司关怀、有效帮助您缓解工作压力的具体事例或感受。

填空1

Q17:对于公司未来如何更有效地预防和改善员工工作倦怠，您还有哪些具体的建议或期望？

填空1

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