2026年员工工作配合度提升程度满意度调查

尊敬的同事,您好!为了解2026年度公司推行的各项提升工作配合度举措的实际效果,并持续优化团队协作环境,我们诚邀您参与本次匿名问卷调查。您的宝贵意见将为我们未来的改进方向提供重要参考。感谢您的支持与参与!

Q1:1. 您所在的部门是?

技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营支持部
行政管理部
其他

Q2:2. 与2025年相比,您认为2026年团队内部的工作配合度整体上?

显著提升
略有提升
基本持平
略有下降
显著下降

Q3:3. 总体而言,您对2026年公司为提升工作配合度所做的努力打多少分?(0-10分,0分代表完全不满意,10分代表非常满意)

选项1

Q4:4. 请评价2026年推行的“跨部门沟通例会”对您实际工作配合的帮助程度。(1-5星)

分数
标签

Q5:5. 您认为以下哪些举措在2026年对提升您的工作配合度帮助最大?

新的协作平台(如企业微信/飞书等)的应用与培训
明确的跨部门职责与流程梳理
团队建设与破冰活动
管理层对协作问题的积极介入与协调
相关激励与认可机制
以上均无明显帮助

Q6:6. 在您看来,当前影响跨部门协作效率的主要障碍是什么?

信息不透明,沟通不畅
部门目标不一致,存在利益冲突
流程繁琐,审批环节多
缺乏有效的协作工具支持
人员责任心或主动性不足
其他

Q7:7. 请评价您所在直接上级在促进团队内部及跨团队协作方面的表现。(1-5星)

分数
标签

Q8:8. 您认为公司提供的协作工具(如在线文档、项目管理软件等)是否满足您高效协作的需求?

完全满足
基本满足
一般
不太满足
完全不满足

Q9:9. 您希望通过哪些方式进一步提升未来的工作配合度?

增加跨部门交流与培训机会
优化绩效考核,增加协作维度
简化跨部门协作流程
引入更先进的协作技术与工具
加强企业文化建设,强调团队精神
其他

Q10:10. 当您在协作中遇到困难时,通常如何解决?

主动与相关同事/领导沟通
按照既定流程上报
暂时搁置,等待对方主动
通过第三方(如共同上级)协调
其他方式

Q11:11. 请分享一个2026年让您感到协作顺畅、印象深刻的成功案例(可简述项目、事件及感受)。

填空1

Q12:12. 您对2026年公司组织的、旨在提升团队凝聚力的活动(如年会、团建等)满意度如何?(1-5星)

分数
标签

Q13:13. 您是否清晰了解与您工作密切相关的其他部门同事的主要职责与工作目标?

非常清晰
比较清晰
一般
不太清晰
完全不清晰

Q14:14. 您认为在协作中,哪些因素最能激发您的积极性和责任感?

清晰共同的目标与愿景
及时有效的沟通与反馈
个人能力得到认可与发挥
公平合理的激励与回报
和谐互助的团队氛围
其他

Q15:15. 对于2027年如何进一步提升公司整体工作配合度,您最重要的建议是什么?

填空1

Q16:16. 整体而言,您对目前在公司的工作氛围和人际关系感到?

非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意

Q17:17. 您认为公司现行的信息共享机制(如周报、通知、知识库)是否有助于协作?

非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没帮助

Q18:18. 请评价您在日常工作中获得其他部门同事支持与响应的及时性。(1-5星)

分数
标签

Q19:19. 在您参与的跨部门项目中,通常面临哪些挑战?

资源(人力、时间)冲突
决策链条长,效率低
对项目目标理解不一致
沟通成本高,会议多但成效低
缺乏明确的最终负责人
其他

Q20:20. 您认为在提升配合度方面,公司管理层最需要关注或改进的一点是什么?

填空1

Q21:21. 与去年相比,您个人在主动协作、寻求共赢方面的意识和行为是否有提升?

有显著提升
有一定提升
感觉不明显
可能略有退步
不确定

Q22:22. 您是否愿意在未来的工作中,承担更多跨部门协调或推动的角色?

非常愿意
看情况,如果有利发展可以考虑
不太愿意,更专注本职
完全不愿意
不确定

Q23:23. 您向朋友推荐来本公司工作的可能性有多大?(0-10分,0分代表完全不可能,10分代表极有可能)

选项1

Q24:24. 请自由留下您对“工作配合度”或本次调查的其他任何意见或感想。

填空1
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2026年员工工作配合度提升程度满意度调查
介绍
本模板旨在评估企业年度协作举措成效的标准化解决方案。帮助您收集员工反馈、分析协作障碍、优化团队流程,适合各类企业的人力资源与管理部门进行组织效能诊断与改进。
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