2026年员工企业文化宣传到位度满意度调查

亲爱的同事，您好！为评估2026年度公司企业文化宣传工作的实际效果与员工感知，我们诚挚邀请您参与本次匿名问卷调查。您的宝贵意见将帮助我们精准优化宣传策略，让文化更好地融入日常。问卷预计耗时约8-10分钟，感谢您的支持！

Q1:您所在的部门/业务线是？

研发/技术中心

产品部

市场与销售部

运营与客服部

人力资源与行政部

财务与法务部

其他

Q2:您在本公司的司龄是？

1年以内

1-3年

3-5年

5-8年

8年以上

Q3:总体而言，您有多大意愿向新同事或朋友推荐我们公司的企业文化？（0分代表“完全不愿意”，10分代表“极愿意”）

选项1

Q4:请对2026年度企业文化宣传的整体覆盖广度（即信息触达的员工范围）进行评分（1-5分，1分代表“非常差”，5分代表“非常好”）

分数

标签

Q5:请对2026年度企业文化宣传内容的清晰度与易懂性进行评分（1-5分，1分代表“非常差”，5分代表“非常好”）

分数

标签

Q6:您主要通过以下哪些渠道接触到公司企业文化的宣传内容？【多选题】

公司内部网站/知识库

企业微信/钉钉等内部通讯工具

公司内刊/电子期刊

线下宣传栏/海报

部门/团队会议

公司级全员大会/年会

新员工培训

直属领导传达

同事间日常交流

其他

Q7:您认为当前公司企业文化宣传的频率如何？

过高，信息过载

适中，恰到好处

偏低，偶尔才能接触到

几乎没有感受到

Q8:您认为公司当前的企业文化宣传，在哪些方面做得比较到位？【多选题】

使命、愿景、价值观的阐述

公司战略与业务目标的关联

模范人物与事迹的宣传

团队协作精神的倡导

创新与学习氛围的营造

社会责任与公益活动的展示

员工福利与关怀政策的传达

其他

Q9:您认为当前的企业文化宣传，在哪些方面仍有提升空间？【多选题】

宣传形式单一，缺乏吸引力

内容与员工日常工作关联度不强

宣传渠道分散，信息不统一

高层领导参与度与示范作用不足

缺乏对宣传效果的反馈与互动机制

跨部门/团队的文化融合宣传不足

其他

Q10:您认为公司的企业文化宣传是否有效帮助您理解了“我们为何而工作”（即工作的意义与价值）？

非常有效，有清晰的认知

比较有效，有一定理解

效果一般，概念模糊

基本无效，不太理解

说不清楚

Q11:在您的工作决策或日常行为中，是否会主动考虑或应用公司倡导的文化价值观？

总是会，已成为习惯

经常会，有意识地去遵循

偶尔会，视情况而定

很少会，不太在意

完全不会

Q12:请对您直属领导在团队内践行和传达企业文化方面的表现进行评分（1-5分，1分代表“非常差”，5分代表“非常好”）

分数

标签

Q13:您是否参与过由公司或部门组织的、与文化宣传相关的活动（如文化工作坊、价值观讨论会、主题团建等）？

经常参与

偶尔参与

很少参与

从未参与

Q14:如果参与过，您认为这类活动对加深文化理解的作用如何？

作用很大，很有收获

作用一般，形式大于内容

作用较小，流于形式

未参与，不适用

Q15:您更希望未来通过哪些形式来感受和了解企业文化？【多选题】

更生动有趣的视频/动画

更多真实员工的故事分享

高层领导的面对面交流

跨部门项目与协作实践

游戏化/互动式的学习模块

与绩效、晋升更明确的结合

其他

Q16:您认为公司当前的企业文化宣传与实际管理实践（如制度、流程、奖惩）的一致性如何？

高度一致，宣传与管理相辅相成

基本一致，但偶有脱节

不太一致，宣传是一套，管理是另一套

严重不一致，存在明显矛盾

不了解，无法判断

Q17:请分享一个您亲身经历的、最能体现公司积极企业文化（或最与之冲突）的具体事例或瞬间。

填空1

Q18:对于提升2026年及未来企业文化宣传的“到位度”，您最重要的一个建议是什么？

填空1

Q19:基于目前的宣传，您对公司企业文化的未来感到？

充满信心，相信会越来越好

谨慎乐观，有待观察

感到担忧，需要大力改进

不关心，无所谓

2026年员工企业文化宣传到位度满意度调查

介绍

本模板旨在提供一套评估企业文化宣传到位度与员工满意度的标准化调研工具。帮助您测量员工感知、诊断宣传短板、收集优化建议，适合企业内部HR、文化部门和高级管理者系统性提升文化认同与落地效果。

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