2026年员工中层管理战略理解力满意度调查

尊敬的同事，您好！本次调查旨在了解您对2026年公司战略的理解程度，以及对中层管理者战略传达与执行能力的评价。您的宝贵意见将帮助我们优化战略沟通与执行，共同推动公司发展。问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，请放心作答。

Q1:您所在的部门/业务单元是？

技术研发部

市场营销部

产品部

运营部

人力资源部

财务部

其他

Q2:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您是否了解公司2026年的核心战略目标？

非常了解，能清晰阐述

基本了解，知道大致方向

听说过，但具体内容不清楚

完全不了解

Q4:您认为公司高层（如CEO、事业部负责人）向中层管理者传达2026年战略的清晰度如何？(1分=非常不清晰，5分=非常清晰)

分数

标签

Q5:您认为您所在部门的中层管理者（如总监、经理）向您传达2026年战略目标的清晰度如何？(1分=非常不清晰，5分=非常清晰)

分数

标签

Q6:您通常通过哪些渠道了解到公司/部门的战略信息？（可多选）

公司/部门全员大会

部门内部会议

直属主管的日常沟通

公司内部邮件/公告

内部知识库/文档

非正式渠道（如同事间交流）

其他

Q7:您认为当前中层管理者在战略传达上，存在哪些不足？（可多选）

传达频次不足

内容过于宏观，缺乏与具体工作的联系

语言晦涩难懂

缺乏双向沟通和答疑

传达方式单一

对不同团队/岗位的差异化解读不够

没有明显不足

Q8:您认为您所在部门的中层管理者，将2026年战略目标分解为团队/个人具体工作任务的能力如何？(1分=非常差，5分=非常好)

分数

标签

Q9:基于您目前的了解，您在多大程度上愿意为支持公司2026年战略目标而付出额外努力？（0分=完全不愿意，10分=非常愿意）

选项1

Q10:您认为，为了提升对战略的理解和执行力，公司/部门最需要加强哪方面的工作？（可多选）

提供更系统、易懂的战略培训

增加战略沟通的频率和透明度

建立战略目标与绩效考核的明确关联

提供更多跨部门交流战略的机会

鼓励一线员工参与战略讨论

优化内部信息平台，便于随时查阅

其他

Q11:您是否清楚您个人的年度工作目标与公司2026年战略目标之间的关联？

非常清楚，能明确对应

大致清楚，有一定关联

不太清楚，感觉关联性不强

完全不清楚

Q12:您对中层管理者在推动战略落地、解决执行障碍方面的支持力度评价如何？(1分=非常不支持，5分=非常支持)

分数

标签

Q13:在战略执行过程中，您遇到的主要困难或挑战是什么？（可多选）

资源（人力、预算）不足

跨部门协作不畅

流程制度阻碍

目标频繁变动

缺乏必要的技能或培训

个人目标与战略方向有冲突

未遇到明显困难

Q14:您认为公司当前的文化氛围是否支持2026年战略的有效实施？

非常支持，全员目标一致

比较支持，但存在改进空间

一般，部分文化因素可能形成阻碍

不太支持，文化与战略存在冲突

Q15:对于如何提升中层管理者的战略理解与传达能力，您有什么具体的建议？

填空1

Q16:对于公司2026年战略本身或其落地过程，您还有哪些其他意见或疑问？

填空1

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