2026年员工高层管理员工关怀度满意度调查

亲爱的同事，您好！为深入了解公司高层管理在员工关怀方面的表现，持续优化管理实践与工作环境，我们诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见将帮助我们更好地支持每一位员工的成长与发展。

Q1:您目前所在的部门是？

技术/研发部

市场/销售部

产品/设计部

运营/客服部

人力资源/行政部

财务/法务部

其他

Q2:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:总体而言，您对公司高层管理团队（如CEO、部门VP等）在“关心员工福祉”方面的表现打几分？（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q4:在0到10分之间，您有多大意愿向朋友推荐我们公司，认为这里的管理层真正关心员工？

选项1

Q5:您认为高层管理者是否能够及时、有效地回应员工的普遍关切或诉求？

总是能

经常能

偶尔能

很少能

几乎不能

Q6:在过去一年中，您通过哪些渠道感受到来自高层管理的关怀？（可多选）

全员邮件/公开信

公司全体会议/线上直播

部门/团队会议

一对一沟通（如与上级或HRBP）

员工福利政策更新

员工活动/庆典

内部论坛/匿名反馈渠道

其他

没有感受到

Q7:当公司面临重大挑战或变革时，高层管理的信息传达是否让您感到被尊重和知情？

非常充分且透明

比较充分

一般

不够充分

非常不透明

Q8:您如何评价高层管理在“营造包容、公平的工作环境”方面的努力？（1分非常差，5分非常好）

分数

标签

Q9:您认为公司高层在员工关怀方面，最需要加强以下哪些领域？（可多选）

薪酬福利的竞争力与公平性

职业发展与晋升通道

工作与生活的平衡支持

心理健康与压力管理

员工认可与奖励机制

沟通的透明度与频率

对多元化与包容性的投入

其他

Q10:高层管理者是否让您感到他们重视员工的个人成长与长期发展？

非常重视

比较重视

一般

不太重视

完全不重视

Q11:您是否曾因高层管理的某项决策或行动，显著提升了对公司的归属感与忠诚度？

是，有过多次

是，有过一两次

没有特别感觉

否，反而降低了

Q12:请描述一个让您印象深刻的高层管理体现“员工关怀”的具体事例（如无，请填写“无”）。

填空1

Q13:您认为高层管理者在做出可能影响员工的决策前，是否充分听取了基层员工的意见？

总是充分听取

经常听取

偶尔象征性听取

很少听取

几乎不听取

Q14:您如何评价高层管理在“认可与赞赏员工贡献”方面的表现？（1分非常差，5分非常好）

分数

标签

Q15:您希望通过哪些更有效的方式，与高层管理就公司发展或员工关怀议题进行沟通？（可多选）

定期的线上/线下AMA（问我任何问题）

匿名建议箱与定期反馈报告

跨层级的小型座谈会

通过直属领导层层转达

内部社交平台专属板块

其他

Q16:基于您目前的观察与感受，您对公司高层管理团队的员工关怀工作是否有信心在未来得到改善？

非常有信心

比较有信心

不确定

信心不大

完全没有信心

Q17:对于提升高层管理的员工关怀度，您最重要的一个建议是什么？

填空1

Q18:总体而言，您对自己在公司的未来发展感到乐观吗？

非常乐观

比较乐观

一般

不太乐观

非常不乐观

2026年员工高层管理员工关怀度满意度调查

介绍

本模板旨在提供一套系统评估企业管理层员工关怀度的专业工具。帮助您收集匿名反馈、量化管理表现、识别改进领域，适合企业人力资源部门和管理层用于优化员工体验、提升组织凝聚力和人才保留率。

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