2026年员工管理反馈及时程度满意度调查

您好！本次调查旨在了解您对2026年度工作中所接收到的各类管理反馈的及时性体验。您的反馈至关重要，将帮助我们优化管理流程，提升沟通效率。问卷匿名，请放心填写。

Q1:您所在的部门/团队是？

技术研发部

产品与设计部

市场与销售部

运营与客服部

行政与人力资源部

财务与法务部

其他

Q2:您的直接汇报对象是？

基层管理者（如组长、主管）

中层管理者（如部门经理、总监）

高层管理者（如副总裁、CEO）

Q3:在过去一年中，您收到来自直接上级关于日常工作任务完成情况的反馈频率如何？

非常频繁（每周多次）

比较频繁（每周1-2次）

一般（每月数次）

较少（每季度数次）

非常少（几乎没有）

Q4:对于您提交的周报/月报等常规工作报告，上级通常在多长时间内给予回应或反馈？

24小时内

1-3个工作日

4-7个工作日

超过1周

通常无反馈

Q5:当您在工作中遇到困难或需要决策支持时，向管理者寻求帮助后，通常多久能得到明确回复？

2小时内

半天内（4小时内）

1个工作日内

1-3个工作日

超过3个工作日或未回复

Q6:关于项目阶段性成果或里程碑的评审反馈，您认为管理层的反馈是否及时？

非常及时，总能赶上后续调整

比较及时，基本满足需求

一般，有时会延误

不太及时，经常延误

非常不及时，严重影响进度

Q7:在2026年度的绩效面谈或阶段性回顾中，您是否及时收到了清晰、具体的绩效反馈？

是的，非常及时且具体

比较及时，内容基本清晰

一般，有延迟或内容模糊

不太及时，且反馈价值有限

未进行正式的绩效反馈

Q8:请对管理层在审批流程（如请假、报销、采购等）中的反馈及时性进行评分。（1分表示非常滞后，5分表示非常及时）

分数

标签

Q9:考虑到反馈的及时性，您在0-10分的范围内，有多大意愿向同事推荐您当前的管理团队？

选项1

Q10:您认为，哪些类型的管理反馈最需要提升及时性？（可多选）

工作任务指派与目标澄清

工作成果质量评价

项目进展与风险同步

个人成长与发展建议

跨部门协作问题协调

资源申请与审批

薪酬福利相关沟通

公司政策与文化传达

Q11:您认为反馈不及时的主要原因可能是什么？

管理者工作繁忙，优先级不高

缺乏明确的反馈流程或制度

沟通渠道不畅（如工具不好用）

管理者缺乏反馈意识或技巧

信息传递链条过长

其他

Q12:您更倾向于通过哪种渠道接收重要的工作反馈？

面对面会议/谈话

即时通讯工具（如企业微信、钉钉）

电子邮件

协作平台评论（如飞书文档、Confluence）

定期书面报告

Q13:如果公司引入一个“管理反馈及时性”的透明化追踪机制，您对此的态度是？

非常支持，能有效促进改善

比较支持，可以尝试

中立，效果有待观察

不太支持，可能增加形式主义

反对，可能破坏信任氛围

Q14:总体而言，您认为2026年管理反馈的及时性，相比2025年是否有改善？

显著改善

略有改善

基本持平

略有退步

显著退步

无法比较

Q15:请对您所在团队/部门整体管理反馈文化的健康度进行评分。（1分表示非常不健康，5分表示非常健康）

分数

标签

Q16:对于提升管理反馈的及时性，您有什么具体的建议或期望？

填空1

Q17:是否有某次因反馈及时（或极不及时）而让您印象深刻的具体事例？请简要描述（可选）。

填空1

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