2026年员工管理鼓励员工试错创新度满意度调查

您好！为持续优化公司创新氛围与员工成长环境，我们诚邀您参与本次关于“鼓励试错与创新”的专项调查。您的反馈至关重要，所有信息将严格保密，仅用于整体分析。感谢您的宝贵时间！

Q1:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您所在的部门属于？

研发/技术

产品/设计

市场/销售

运营/客服

职能支持（人力/财务/行政等）

Q3:您认为当前公司管理层对“试错”的总体态度是？

非常鼓励，视作必要学习过程

比较鼓励，但有一定限制

态度中立，不鼓励也不反对

不太鼓励，强调结果导向

非常不鼓励，避免任何风险

Q4:您认为公司为支持员工创新所提供的资源（如时间、预算、工具）充足程度如何？（1分表示非常不足，5分表示非常充足）

分数

标签

Q5:当您提出一个创新的想法或方案时，通常能获得怎样的反馈与支持？

立即获得资源支持并立项

获得积极讨论，部分可能试点

反馈缓慢，需要反复论证

经常被搁置或否决

很少主动提出

Q6:在您看来，公司鼓励创新的具体措施有哪些？（可多选）

设立创新基金或专项预算

举办内部创新大赛或黑客松

允许一定比例的“自由探索”工作时间

公开表彰和奖励创新成果

建立容错机制，明确试错边界

提供创新技能培训

感觉没有明确措施

Q7:如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向身边有创新精神的朋友推荐加入我们公司？

选项1

Q8:当项目或尝试未达预期（“失败”）时，通常的后续处理方式是？

系统复盘，经验共享，无个人追责

进行复盘，但团队或个人可能面临压力

简单总结，不再深究

可能影响绩效评价或晋升

情况复杂，视管理层态度而定

Q9:您认为公司的绩效评估体系在多大程度上认可了“有益的试错”过程？（1分表示完全不认可，5分表示高度认可）

分数

标签

Q10:您认为阻碍团队或个人大胆试错的主要因素有哪些？（可多选）

害怕失败影响绩效考核

缺乏足够的资金或时间支持

跨部门协作困难，流程冗长

管理层对风险容忍度低

团队文化偏向保守，缺乏心理安全感

成功案例少，缺乏示范效应

其他（请在下一题说明）

Q11:针对上一题您选择的“其他”因素，请简要说明。

填空1

Q12:您是否曾因公司提供的试错机会而获得个人能力或职业上的成长？

是，有显著成长

是，有一定成长

一般，影响不大

否，没有此类机会

不确定

Q13:与2025年相比，您感觉公司2026年在鼓励创新和试错方面的变化是？

有明显进步

略有进步

基本没有变化

略有退步

有明显退步

Q14:请分享一个您亲身经历或观察到的、公司内部成功支持试错并从中学习的案例（请勿提及具体人名）。

填空1

Q15:您认为，要进一步提升公司的创新活力，最需要优先改进的是？

管理层的理念与示范作用

优化创新流程与决策机制

加大资源投入（资金、时间）

重塑团队文化与心理安全感

改革绩效与激励体系

Q16:对于“如何更好地营造一个不怕失败、敢于创新的工作环境”，您还有哪些具体的建议或期望？

填空1

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