2026年员工安全意识提升程度满意度调查

尊敬的同事：您好！为评估2026年度公司安全意识提升项目的成效，并持续优化未来的安全文化建设工作，我们诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见对我们至关重要，请根据您的真实感受填写。所有数据仅用于统计分析，我们将严格保密。感谢您的支持！

Q1:1. 您所在的部门是？

技术研发部

市场营销部

运营支持部

人力资源部

财务部

行政管理部

其他

Q2:2. 您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:3. 与2025年相比，您认为公司在2026年对员工安全意识的重视程度如何？

显著提升

有所提升

基本持平

有所下降

显著下降

Q4:4. 2026年，您参与公司组织的安全意识相关培训或活动的频率大约是？

每月一次或更多

每季度一次

每半年一次

每年一次

从未参与过

Q5:5. 请对2026年公司组织的安全意识培训内容的质量进行评分。（1分：非常差，5分：非常好）

分数

标签

Q6:6. 您认为2026年的安全意识培训内容是否贴合您实际工作中的风险？

非常贴合，能直接应用到工作中

比较贴合，有一定参考价值

一般，部分内容有距离感

不太贴合，与实际工作关联较弱

完全不贴合

Q7:7. 2026年，公司通过哪些渠道向您传递了安全信息？（可多选）

内部邮件/通知

企业微信/钉钉等即时通讯工具

公司内网/知识库

线下海报/宣传栏

部门会议/安全例会

线上/线下专项培训

安全演练（如消防演习）

其他

没有接收到

Q8:8. 您认为这些安全信息传递渠道的有效性如何？

非常有效，信息触达及时且易于理解

比较有效，大部分信息能收到

一般，部分渠道效果不佳

不太有效，信息容易被忽略

完全无效

Q9:9. 通过2026年的安全宣导，您对以下哪类安全风险的认知提升最为明显？

信息安全（如防钓鱼邮件、数据保护）

办公环境安全（如用电、消防）

职业健康（如久坐、用眼）

差旅与出行安全

社交工程与诈骗防范

没有明显提升

Q10:10. 基于您在2026年的体验，您有多大意愿向新同事推荐公司的安全文化或培训项目？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q11:11. 您认为当前公司的安全管理制度和规定是否清晰、易于执行？

非常清晰，易于理解和遵守

比较清晰，基本能执行

一般，部分规定存在模糊地带

不太清晰，执行有困难

非常不清晰，难以执行

Q12:12. 当您在工作中发现潜在的安全隐患或违规行为时，您会如何做？

立即按照流程上报

先尝试自行解决，再视情况上报

告知直属上级

私下提醒相关同事

多一事不如少一事，不处理

Q13:13. 您认为管理层在推动安全文化建设方面的表率作用如何？

以身作则，非常重视

比较重视，能给予支持

一般，态度中立

不太重视，流于形式

完全不重视

Q14:14. 您认为未来在提升员工安全意识方面，公司最应加强以下哪些方面？（可多选）

提供更丰富、有趣的培训形式（如游戏化学习）

增加实操性强的演练（如模拟攻防、应急疏散）

制作更生动易懂的宣传材料（如短视频、图解）

建立更便捷的安全问题反馈与奖励机制

加强部门间的安全经验分享与交流

将安全意识纳入绩效考核

其他

Q15:15. 总体而言，您对2026年公司员工安全意识提升工作的整体满意度是？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q16:16. 对于进一步提升全体员工的安全意识，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

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