2026年员工管理人才稳定程度满意度调查

尊敬的同事，您好！为全面了解2026年公司管理人才队伍的稳定状况与满意度，特开展本次匿名调查。您的宝贵意见将帮助我们优化人才管理策略，营造更稳定、更具吸引力的发展环境。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的参与！

Q1:您目前在公司所处的职位层级是？

高层管理者

中层管理者

基层管理者

专业/技术骨干

其他

Q2:您在当前管理岗位上的任职年限是？

不足1年

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您对当前管理岗位的工作内容与职责匹配度的满意度是？

分数

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Q4:您对公司的管理人才培养与发展体系的满意度是？

分数

标签

Q5:如果以0-10分评价，您向公司内外部优秀人才推荐本公司作为长期发展平台的意愿有多大？

选项1

Q6:您认为，当前影响管理人才稳定性的主要积极因素有哪些？（可多选）

清晰的职业发展通道

有竞争力的薪酬福利

良好的企业文化与团队氛围

充分的授权与决策空间

高质量的培训与学习机会

平衡的工作与生活

公司良好的发展前景

其他

Q7:您认为，当前影响管理人才稳定性的主要挑战或风险有哪些？（可多选）

职业发展瓶颈/天花板

薪酬竞争力不足

工作压力过大/负荷不均

跨部门协作困难

上级领导支持不足

企业文化不适应

个人能力与岗位要求不匹配

缺乏有效的激励与认可

其他

Q8:您对未来1-2年内在公司内部的职业发展前景感到？

非常乐观，有明确且可行的晋升/发展路径

比较乐观，但路径尚不清晰

一般，感觉机会有限

比较悲观，看不到发展空间

不确定

Q9:您对直属上级在支持您的职业发展与能力提升方面的满意度是？

分数

标签

Q10:您认为公司现行的绩效考核与激励机制，对留住核心管理人才的有效性如何？

非常有效，能充分激励并留住人才

比较有效，但仍有优化空间

效果一般，激励作用有限

效果较差，未能有效激励

不清楚

Q11:您希望公司在哪些方面加强对管理人才的关怀与支持？（可多选）

提供更多元化的职业发展路径（如轮岗、项目制）

优化薪酬结构，增强长期激励（如股权、期权）

加强心理健康与压力管理支持

提供更多高质量的外部培训与行业交流机会

改善工作流程，提升管理效率

强化企业文化建设，增强归属感

提供更灵活的工作安排

其他

Q12:与同行业、同规模公司相比，您认为本公司管理人才的流失风险处于什么水平？

远低于行业平均水平

略低于行业平均水平

与行业平均水平相当

略高于行业平均水平

远高于行业平均水平

不清楚

Q13:您对公司在管理人才梯队建设与接班人计划方面的投入与成效的满意度是？

分数

标签

Q14:在过去一年中，您是否曾认真考虑过离开公司？

是，且已开始寻找外部机会

是，但暂时没有行动

偶尔有过一闪而过的念头

几乎没有考虑过

从未考虑过

Q15:如果上一题您选择了曾考虑离开，请问最主要的原因是什么？（若未考虑，请简述您选择留下的主要原因）

填空1

Q16:您认为，为提升2026年及未来管理人才的稳定性，公司最应优先采取哪三项措施？

优化薪酬福利与长期激励体系

打通并明确多元职业发展通道

加强企业文化建设与员工关怀

提升各级管理者的领导力与辅导能力

改进工作流程，降低无效内耗

提供更多学习成长与能力认证机会

营造更开放、透明的沟通氛围

其他

Q17:综合来看，您对自己在未来3年继续留在公司发展的可能性有多大？

超过90%的可能性会留下

大约70%-90%的可能性会留下

大约50%-70%的可能性会留下

大约30%-50%的可能性会留下

低于30%的可能性会留下

Q18:对于公司如何更好地吸引、培养和保留优秀管理人才，您还有什么具体的意见或建议？

填空1

2026年员工管理人才稳定程度满意度调查

介绍

本模板旨在提供企业管理人才稳定性与满意度的专业调研工具。帮助您评估人才保留风险、分析影响因素、收集改进建议，适合企业HR和管理层制定科学的人才战略与留任计划。

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