2026年员工销售人才稳定程度满意度调查

Q1:您目前所处的销售岗位是？

Q2:您在本公司销售岗位的工作年限是？

Q3:总体而言，您对自己目前销售工作的稳定性满意吗？

Q4:您有多大可能性会向身边的朋友或同行推荐加入本公司的销售团队？（0-10分，0表示完全不可能，10表示极有可能）

Q5:您认为公司当前的薪酬结构（基本工资+提成/奖金）对留住销售人才的吸引力如何？

Q6:除了薪酬，您认为哪些因素是影响销售人才长期稳定的关键？（请选择最重要的2-3项）

Q7:您对自己未来一年内在公司的职业发展前景感到乐观吗？

Q8:您如何评价公司为销售人才提供的培训与学习发展机会？

Q9:您与直接上级（如销售主管/经理）的沟通与协作关系如何？

Q10:在过去一年中，您是否曾产生过离职念头？如果有，主要原因是？（可多选）

Q11:您认为公司销售团队的流失率（人员离职率）处于何种水平？

Q12:当团队中有优秀同事离职时，通常对您和团队士气的影响是？

Q13:您认为公司可以采取哪些措施来有效提升销售人才的稳定性？（请选择您认为最有效的2-3项）

Q14:您如何评价公司对销售人才流失问题的重视程度与应对措施？

Q15:与2025年同期相比，您感觉2026年团队的整体稳定性是？

Q16:关于如何更好地吸引和保留优秀的销售人才，您是否有其他具体的建议或想法？（选填）

Q17:综合来看，您对自己在未来2-3年内继续留在本公司销售团队发展的意愿有多强？

Q18:您认为“销售人才稳定”对于公司实现长期业务目标的重要性如何？

Q19:您主要通过哪些渠道了解或比较外部同行的就业机会？（可多选）

Q20:如果有一位您非常看重的销售同事正在考虑离职，您认为公司最应该采取哪一项立即行动来挽留他/她？

Q21:您认为公司的销售工具（如CRM系统、数据分析平台等）是否有效地支持了您的工作并提升了效率？

Q22:您如何评价公司在销售人才保留方面的投入（如培训预算、保留奖金、关怀项目等）？

Q23:您是否愿意参与公司未来关于销售团队建设、激励或保留相关的讨论或项目组？

Q24:最后，请用1-2个关键词描述您心目中理想的、能让销售人才长期稳定的团队或公司特质。（例如：公平、成长、高回报等）