2026年员工生产人才培养力度满意度调查

尊敬的同事，您好！为持续优化公司人才培养体系，提升员工成长体验，我们特开展此项调查。您的宝贵意见对我们至关重要，所有信息将被严格保密，感谢您的参与！

Q1:您目前所在的部门/业务线是？

生产制造部

技术研发部

质量管理部

供应链/物流部

设备维护部

其他

Q2:您在本公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您目前所处的岗位层级是？

一线操作/技术岗

班组长/技术骨干

主管/工程师

经理/高级工程师

总监/专家及以上

Q4:总体而言，您对公司2026年度针对生产人才（包括技能工、技术员、工程师等）的培养力度满意度如何？

分数

标签

Q5:在过去一年中，您参与过哪些公司组织的生产人才培养项目或活动？（可多选）

岗位技能专项培训

新技术/新工艺培训

安全与环保培训

精益生产/六西格玛培训

师带徒/导师制项目

外部机构认证培训

线上学习平台课程

行业交流或参观

未参加过任何项目

Q6:您认为这些培训项目的内容与您实际工作需求的匹配度如何？

分数

标签

Q7:您对培训讲师（内部或外部）的专业水平和授课能力评价如何？

分数

标签

Q8:公司提供的培训时间安排（如脱产、业余时间等）是否合理，便于您参与？

非常不合理，严重影响工作

不太合理，参与有困难

一般

比较合理

非常合理，安排灵活

Q9:您认为培训后，所学知识技能在实际工作中得到应用和转化的支持度如何？

分数

标签

Q10:您认为目前公司在生产人才培养方面，最需要加强或改进的是哪些环节？（可多选）

培训需求的精准识别

培训课程体系的系统化

培训方式（如线上、线下、实操）的多样性

内部讲师队伍的建设

培训效果的评估与跟踪

培训与晋升、薪酬的关联

跨部门/岗位的轮岗学习机会

高技能人才的专项培养计划

培训资源的投入（资金、设备等）

Q11:您是否清楚公司为生产人才设定的职业发展通道（如技能等级晋升、技术序列发展等）？

完全不清楚

不太清楚

一般了解

比较清楚

非常清楚

Q12:您认为现有的培养措施对您个人职业发展的帮助程度如何？

分数

标签

Q13:您所在的部门领导对员工参与培训和发展的支持态度如何？

非常不支持

不太支持

一般

比较支持

非常支持并积极推动

Q14:您更倾向于通过哪些方式获得生产技能提升？（可多选）

现场实操指导与演练

由经验丰富的老师傅/专家带教

参加系统性的线下课堂培训

利用线上平台进行碎片化学习

参与技术攻关或项目实践

外出参加行业展会或技术交流

阅读专业书籍或技术资料

Q15:您对公司提供的学习资源（如线上平台、图书资料、实训设备等）的丰富性和易用性满意度如何？

分数

标签

Q16:与同行或市场平均水平相比，您认为公司目前对生产人才的培养投入处于什么水平？

远低于平均水平

略低于平均水平

与平均水平相当

略高于平均水平

远高于平均水平

Q17:您认为公司要打造一支高水平的未来生产人才队伍，当前最迫切需要解决的一个问题是什么？

填空1

Q18:展望未来，您希望公司在生产人才培养方面增加哪些新的内容或形式？（可多选）

智能制造/工业4.0相关技术

绿色生产与可持续发展

数字化工具与软件应用

复杂问题解决与创新能力

团队管理与协作能力

跨领域知识融合

海外学习或交流机会

与高校或研究机构的合作项目

Q19:您对自己未来2-3年在公司内的技能提升和职业发展前景的信心如何？

分数

标签

Q20:如果有机会，您是否愿意成为内部讲师或导师，分享您的经验和技能？

非常不愿意

不太愿意

视情况而定

比较愿意

非常愿意

Q21:对于本次调查未涵盖的方面，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

2026年员工生产人才培养力度满意度调查

介绍

本模板旨在提供企业内部生产人才培养体系满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估培养力度、收集改进意见、分析资源投入，适合制造企业人力资源和培训部门优化人才发展战略。

标签

关于

2个月前

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

2026年员工生产人才培养力度满意度调查

相关推荐