2026年员工青年人才培养关注度与满意度调查

您好！为全面了解2026年公司青年人才培养工作的现状与您的真实感受，我们特开展此次匿名调查。您的宝贵意见将直接帮助我们优化培养体系，更好地支持您的职业发展。问卷预计耗时约8-10分钟，感谢您的参与！

Q1:1. 您所在的部门/业务线是？

技术研发

产品与设计

市场营销与销售

运营与客户服务

职能支持（人力、财务、行政等）

其他

Q2:2. 您在本公司的工作年限是？

1年及以内

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:3. 您是否被公司明确纳入“青年人才”培养计划或类似项目中？

是，我是正式培养对象

否，但我了解相关计划

否，且不了解相关计划

Q4:4. 总体而言，您如何评价公司目前对青年人才培养的重视程度？（1-5分，1分表示非常不重视，5分表示非常重视）

分数

标签

Q5:5. 您认为公司现有的青年人才培养方式主要有哪些？（可多选）

导师制/师徒带教

专业技能培训课程

领导力专项培训

轮岗/跨部门实践机会

参与重要项目/任务

外部交流与学习

学历/学位教育支持

不太清楚

Q6:6. 您对目前提供给您的培训内容与您个人职业发展需求的匹配度满意吗？（1-5分，1分表示非常不匹配，5分表示非常匹配）

分数

标签

Q7:7. 基于您目前的体验，您有多大意愿向公司内外的优秀同龄人推荐公司的青年人才培养计划？（0-10分，0分表示完全不会推荐，10分表示极有可能推荐）

选项1

Q8:8. 您认为公司提供的实践锻炼机会（如项目参与、轮岗等）是否充足？

非常充足，有较多选择

比较充足，能满足基本需求

一般，机会有限

比较缺乏，难以获得

非常缺乏，几乎没有

Q9:9. 在培养过程中，您认为哪些支持最为关键且希望加强？（可多选）

直属上级的指导与反馈

导师（Mentor）的专业与职业辅导

清晰的个人发展路径规划

与高层的交流与 visibility

跨部门协作与资源支持

学习经费与时间保障

心理健康与压力关怀

Q10:10. 您对“导师制”或“师徒带教”在实际执行中的效果评价如何？（1-5分，1分表示效果很差，5分表示效果很好）

分数

标签

Q11:11. 您认为公司对青年人才的培养成果（如能力提升、晋升等）是否有清晰的衡量与认可机制？

有非常清晰且有效的机制

有机制但效果一般

机制比较模糊

几乎没有相关机制

不清楚

Q12:12. 与市场上同行业公司相比，您认为我们公司在青年人才培养方面的吸引力处于什么水平？

明显领先

略有优势

大致相当

略有不足

明显落后

不了解

Q13:13. 您认为当前青年人才培养体系最需要改进的方面是？（可多选）

培养目标的清晰度与个性化

培训课程的系统性与前沿性

实践机会的数量与质量

导师/教练的投入与能力

公司资源的倾斜与支持

成果评估与激励挂钩

宣传与内部沟通

Q14:14. 您对未来1-2年通过公司培养体系实现个人能力显著提升的信心如何？（1-5分，1分表示毫无信心，5分表示充满信心）

分数

标签

Q15:15. 您是否愿意在未来担任新员工的导师或内部讲师，分享您的经验？

非常愿意

比较愿意

一般，视情况而定

不太愿意

非常不愿意

Q16:16. 对于公司2026年及以后的青年人才培养工作，您最重要的一个建议或期望是什么？

填空1

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