2026年员工主动承担工作意愿度与满意度调查

亲爱的同事，您好！为深入了解员工主动承担工作的意愿及背后的驱动因素，我们特开展本次匿名调查。您的宝贵意见将帮助我们优化工作环境与激励机制，共同促进团队成长。所有信息仅用于统计分析，请放心填写。

Q1:您所在的部门

研发部

市场与销售部

运营部

人力资源部

财务部

行政部

其他

Q2:您在公司的服务年限

不足1年

1-3年

3-5年

5-8年

8年以上

Q3:您目前的职级

初级员工

中级员工

高级员工/资深专家

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q4:总的来说，您对目前工作的整体满意度如何？

分数

标签

Q5:您有多大可能向朋友或同行推荐本公司作为一个可以主动发挥、获得成长的工作平台？（0-10分）

选项1

Q6:您认为目前的工作职责与您的能力和兴趣匹配度如何？

非常匹配

比较匹配

一般

不太匹配

完全不匹配

Q7:您主动承担职责范围外工作的意愿有多强？

非常愿意，乐于挑战

比较愿意，视情况而定

一般，取决于具体任务

不太愿意，除非被要求

基本不愿意

Q8:哪些因素最能激励您主动承担更多工作？（最多选3项）

个人能力提升与学习机会

获得领导或同事的认可与赞赏

明确的晋升或职业发展通道

额外的物质奖励或奖金

对团队或公司成功的使命感

工作本身的挑战性与趣味性

良好的团队氛围与协作关系

工作与生活的平衡能得到保障

其他

Q9:在您看来，阻碍您主动承担更多工作的主要因素有哪些？（最多选3项）

职责边界不清晰，担心越界

缺乏必要的资源或授权

担心失败或犯错带来的后果

额外付出未得到及时认可或回报

现有工作量已饱和，无暇他顾

公司文化不鼓励“多管闲事”

对任务目标或价值不明确

缺乏相关技能或信心

其他

Q10:当您主动承担工作并取得成果时，通常能获得怎样的反馈？

总能获得公开、积极的认可与奖励

偶尔会得到领导或同事的口头表扬

反馈不明显，但感觉领导心中有数

几乎没有任何形式的反馈

有时反而会引起误解或额外压力

Q11:您的直属上级在鼓励和支持您主动承担工作方面做得如何？

非常好，总是提供机会和支持

比较好，多数情况下会支持

一般，态度中立

不太好，很少鼓励或提供机会

非常差，甚至会压制主动性

Q12:您认为公司的绩效评估体系是否充分认可并奖励了员工的主动承担行为？

非常充分，是重要评估维度

比较充分，有一定体现

一般，体现不明显

不太充分，很少考虑

完全不考虑

Q13:您所在团队的文化氛围是否鼓励成员主动提出想法、承担挑战？

非常鼓励，是团队的核心文化

比较鼓励，氛围较为开放

一般，既不鼓励也不打压

不太鼓励，更倾向于按部就班

非常不鼓励，强调服从和守成

Q14:公司提供的培训与发展机会，对提升您主动承担工作的能力帮助有多大？

非常有帮助

比较有帮助

帮助一般

帮助较小

几乎没有帮助

Q15:您是否清楚了解公司未来的发展方向，以及您的个人贡献如何与之关联？

非常清楚，并能看到清晰的关联

比较清楚，大致了解关联

一般，了解一些但不深入

不太清楚，关联性模糊

完全不清楚

Q16:在平衡主动承担额外工作与个人生活/健康方面，您目前的感受是？

能够很好地平衡，感到充实

基本能平衡，偶尔有压力

平衡起来有些吃力

很难平衡，经常感到压力

完全失衡，严重影响生活

Q17:您希望通过主动承担工作，最终希望获得什么？（最多选3项）

职位晋升

薪资增长

技能与经验的显著提升

扩大个人在公司内的影响力

获得更大的工作自主权

实现个人职业理想或价值

为团队/公司做出实质性贡献

建立更广泛的人脉关系

其他

Q18:展望未来一年，您预计自己主动承担工作的意愿会如何变化？

显著增强

略有增强

保持不变

可能减弱

显著减弱

Q19:为了激励您更主动地承担工作，您最希望公司或部门做出哪一项具体改变或提供何种支持？

填空1

Q20:请分享一次您主动承担工作并获得积极体验（或重要学习）的具体事例。这对我们非常有价值。

填空1

2026年员工主动承担工作意愿度与满意度调查

介绍

本模板旨在提供员工主动性与满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估工作意愿、分析驱动因素、识别激励措施，适合企业人力资源部门和团队管理者优化员工激励与组织发展策略。

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