2026年度骨干员工重点培养项目满意度调查

尊敬的骨干员工，您好！感谢您参与2026年度重点培养项目。为了持续优化我们的培养体系，更好地支持您的职业发展，特邀请您参与本次匿名满意度调查。您的宝贵意见对我们至关重要，请根据您的真实感受填写。问卷预计耗时5-8分钟。

Q1:您参与本次重点培养项目（如“领航计划”、“菁英班”等）的时长是？

3个月以内

3-6个月

6-12个月

12个月以上

Q2:总体而言，您有多大可能向其他符合资格的同事推荐公司本年度重点培养项目？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q3:请对本次培养项目的【目标设定与个人发展匹配度】进行评分（1-5分，1分=完全不匹配，5分=高度匹配）

分数

标签

Q4:请对本次培养项目的【课程/培训内容质量与实用性】进行评分（1-5分，1分=非常差，5分=非常好）

分数

标签

Q5:请对本次培养项目的【导师/教练的指导与支持】进行评分（1-5分，1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q6:请对本次培养项目的【实践/轮岗机会的丰富性与价值】进行评分（1-5分，1分=非常差，5分=非常好）

分数

标签

Q7:您认为本项目对您以下哪些方面的能力提升最为明显？（可多选）

战略思维与商业洞察

领导力与团队管理

专业领域深度与创新能力

跨部门沟通与协作

项目管理与执行

个人影响力与演讲表达

其他

Q8:您认为项目安排的频率和节奏如何？

节奏过快，难以消化

节奏适中，张弛有度

节奏偏慢，有待加强

节奏不稳定

Q9:项目中的交流互动（如与导师、同学、高管的交流）是否充分满足了您的需求？

非常充分，收获很大

比较充分，基本满足

一般，有待加强

不太充分，交流机会少

Q10:您主要通过哪些渠道获取项目信息与支持？（可多选）

项目专属线上平台/社群

直属上级/业务领导

人力资源部/培训部同事

项目导师/教练

同期学员

邮件/公告通知

其他

Q11:请对项目【组织与后勤保障】（如场地、物料、通知及时性等）进行评分（1-5分，1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q12:参与本项目是否对您当前的工作负荷产生了明显影响？

影响很大，增加了显著负担

有一定影响，但可以平衡

影响很小，基本无感

没有影响

Q13:您认为项目结束后，公司对骨干员工的后续跟踪与支持机制如何？

机制完善，有清晰的后续发展路径

有初步机制，但有待明确和落实

机制不清晰，感觉项目结束即终止

尚不了解后续机制

Q14:您希望未来重点培养项目在哪些方面进行优化或加强？（可多选）

增加更多高管面对面交流机会

提供更定制化的个人发展计划

加强跨业务单元/地域的实践项目

引入更多外部行业专家与前沿内容

优化线上学习平台与资源库

建立更长期、稳固的学员社群

加强培养成果与晋升、激励的联动

其他

Q15:整体而言，您对公司在骨干员工培养方面的投入和重视程度是否满意？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q16:请分享一个您在本次培养项目中印象最深刻或收获最大的具体事例或瞬间。

填空1

Q17:对于进一步完善公司的骨干员工重点培养体系，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

Q18:如果未来有新的进阶培养机会，您是否愿意继续参与？

非常愿意

比较愿意

视具体情况而定

不太愿意

2026年度骨干员工重点培养项目满意度调查

介绍

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