2026年员工新人带教质量满意度调查

亲爱的同事，您好！为持续优化公司新员工带教体系，帮助新人更快更好地融入团队，我们诚挚邀请您参与本次带教质量满意度调查。您的宝贵意见对我们至关重要，问卷匿名填写，感谢您的支持！

Q1:您在公司的岗位角色是？

新员工（被带教者）

带教导师（师傅）

部门管理者/HR

Q2:您（或您带教的新人）入职公司多久了？

1个月以内

1-3个月

3-6个月

6-12个月

12个月以上

Q3:您（或您部门的新人）是否有明确的带教导师（师傅）？

有，且非常明确

有，但不固定

没有明确的带教导师

不清楚

Q4:整体而言，您对本次（或您负责的）新人带教过程的满意度如何？（0-10分，0分表示非常不满意，10分表示非常满意）

选项1

Q5:请评价带教导师（师傅）的专业能力与知识水平。

分数

标签

Q6:请评价带教导师（师傅）的沟通与表达能力。

分数

标签

Q7:请评价带教导师（师傅）的责任心与投入程度。

分数

标签

Q8:带教内容主要覆盖了以下哪些方面？（可多选）

公司文化/规章制度

岗位技能/业务流程

常用工具/系统操作

团队协作与沟通

职业发展规划

其他

Q9:您认为带教计划的系统性与条理性如何？

非常系统，循序渐进

比较系统，但部分内容混乱

缺乏系统性，较为零散

基本没有成型的计划

Q10:带教过程中的沟通频率如何？

每日沟通

每周2-3次

每周1次

每两周1次或更少

基本不沟通

Q11:带教内容与实际工作需求的贴合度如何？

分数

标签

Q12:您认为当前的带教方式有哪些优点？（可多选）

一对一指导，针对性强

有明确的学习资料/手册

安排了实践任务/项目

定期复盘与反馈

导师经验丰富

氛围轻松，鼓励提问

其他

Q13:您认为当前的带教过程在哪些方面有待改进？（可多选）

带教计划不够清晰

导师时间投入不足

缺乏实操机会

反馈不及时

学习资料陈旧

与团队融合环节少

缺乏阶段性的效果评估

其他

Q14:通过带教，您（或新人）对岗位职责和团队目标的清晰度提升如何？

提升非常显著

有一定提升

提升不明显

几乎没有提升

Q15:您认为多长的带教周期比较合理？

1个月以内

1-3个月

3-6个月

6个月以上

视岗位和个人情况而定

Q16:公司/部门对带教工作的支持力度（如资源、政策、激励等）如何？

分数

标签

Q17:您是否愿意在未来担任带教导师？

非常愿意

比较愿意

一般，视情况而定

不太愿意

非常不愿意

Q18:对于带教导师（师傅），您最想感谢或肯定的一点是什么？

填空1

Q19:对于完善公司的“新人带教体系”，您最重要的1-2条建议是什么？

填空1

Q20:整体来看，本次带教经历对您（或新人）的快速上手和融入团队的帮助有多大？

帮助巨大，不可或缺

帮助较大

有一定帮助

帮助甚微

没有帮助

Q21:您希望通过哪些形式获得更多带教支持？（可多选）

更丰富的在线学习课程

定期的导师经验分享会

新老员工交流活动

更清晰的学习路径图

带教效果激励机制

其他

Q22:如果请您用一句话总结本次带教体验，您会怎么说？

填空1

2026年员工新人带教质量满意度调查

介绍

本模板旨在评估和优化企业新员工带教体系的质量。帮助您收集带教反馈、识别能力短板、分析改进方向，适合企业HR和部门管理者提升新人融入效率。

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