2026年员工师徒结对奖励机制满意度调查

您好！为持续优化2026年度员工师徒结对奖励机制，使其更有效地激励导师与学员，促进知识传承与人才发展，我们诚邀您参与本次满意度调查。您的宝贵意见将作为我们改进的重要依据，所有回答将严格保密，感谢您的支持！

Q1:您在本年度师徒结对项目中的角色是？

导师

学员

项目组织者/管理者

未直接参与

Q2:您参与本年度师徒结对项目的时间是？

少于3个月

3-6个月

6-12个月

12个月以上

Q3:请对当前师徒结对奖励机制的总体满意度进行评分。（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q4:您认为当前奖励机制对激发导师指导积极性的作用如何？

作用非常显著

作用比较显著

作用一般

作用不太显著

几乎没有作用

Q5:您认为当前奖励机制对激励学员学习与成长的帮助如何？

帮助非常大

帮助比较大

帮助一般

帮助不大

几乎没有帮助

Q6:您认为当前的奖励形式（可多选）？

物质奖励（奖金、礼品等）

精神荣誉（证书、表彰等）

职业发展机会（晋升加分、培训优先等）

积分兑换

其他福利

Q7:您认为奖励的发放时机是否合理？

非常合理，能及时激励

比较合理

一般

不太合理，存在延迟

非常不合理

Q8:您对奖励的评定标准（如考核指标、达标条件等）的清晰度和公平性是否满意？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q9:您认为目前的奖励机制在哪些方面有待改进？（可多选）

奖励额度/价值

奖励形式的多样性

评定标准的科学性

评定流程的透明度

奖励发放的及时性

对长期结对成果的激励

Q10:与您的付出相比，您觉得所获得的奖励是否匹配？

完全匹配，很有成就感

基本匹配

勉强匹配

不太匹配，付出多于回报

完全不匹配

Q11:您是否了解不同师徒对子（如优秀、合格等）对应的不同奖励等级？

非常了解

比较了解

一般了解

不太了解

完全不了解

Q12:奖励机制的宣传与沟通是否充分到位？

非常充分

比较充分

一般

不太充分

非常不充分

Q13:您更期待未来增加哪些类型的奖励？（可多选）

更高额度的现金奖励

个性化礼品或体验（如旅游、课程）

更公开的荣誉表彰（如年会颁奖）

与晋升/调薪直接挂钩

额外的带薪休假

专业技能认证支持

Q14:您认为奖励机制是否有效促进了师徒之间的知识、技能传承？

非常有效

比较有效

效果一般

效果甚微

几乎没有效果

Q15:基于当前的奖励机制，您未来继续参与师徒结对项目的意愿如何？

非常愿意

比较愿意

视情况而定

不太愿意

非常不愿意

Q16:对于如何优化奖励的评定流程（如评审方式、数据收集等），您有何具体建议？

填空1

Q17:您心目中理想的师徒结对奖励机制是怎样的？请简要描述。

填空1

Q18:除了物质和精神奖励，您认为哪些支持能更好地帮助师徒对子取得成功？（如培训资源、交流平台等）

提供专项培训资源

建立定期交流分享平台

配备更清晰的任务与成长路径图

增加管理层关注与反馈

提供跨部门交流机会

Q19:如果0分代表“完全不会推荐”，10分代表“极力推荐”，您有多大可能向同事推荐参与公司的师徒结对项目？

选项1

Q20:请留下您对2026年师徒结对奖励机制的其他任何意见或想法：

填空1

2026年员工师徒结对奖励机制满意度调查

介绍

本模板旨在评估师徒结对奖励机制的满意度与效果。帮助您收集反馈、识别问题、优化激励，适合企业HR和管理者改进内部人才培养体系。

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