2026年员工中层管理能力培训满意度调查

感谢您参与本次中层管理能力培训满意度调查。您的宝贵意见将帮助我们持续优化培训内容与形式，更好地支持您的管理能力发展。本次调查为匿名，请根据您的真实感受填写。

Q1:您参加的是哪一期中层管理能力培训？

第一期（1月）

第二期（4月）

第三期（7月）

第四期（10月）

Q2:您目前担任的管理岗位层级是？

初级管理者（如主管）

中级管理者（如部门经理）

高级管理者（如总监）

Q3:请对本次培训的整体满意度进行评分。（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q4:本次培训的课程内容与您实际工作需求的匹配度如何？

非常高，完全匹配

比较高，基本匹配

一般，部分匹配

比较低，匹配度差

非常低，完全不匹配

Q5:您认为本次培训中，哪些课程模块对您的帮助最大？（可多选）

战略思维与目标拆解

团队建设与高效激励

跨部门沟通与协作

绩效管理与反馈技巧

变革管理与创新领导力

时间管理与授权艺术

其他

Q6:培训讲师的授课水平与专业度如何？

非常优秀

良好

一般

有待提升

不理想

Q7:培训采用的案例、互动练习等教学方法的有效性如何？

非常有效，易于理解和应用

比较有效

效果一般

效果较差

无效

Q8:您有多大可能向其他中层管理者推荐本次培训？（0分极不可能，10分极有可能）

选项1

Q9:本次培训的时间安排（如天数、时段）是否合理？

非常合理

比较合理

一般

不太合理

非常不合理

Q10:培训场地、设施及后勤服务（如茶歇）的满意度如何？

非常满意

满意

一般

不满意

非常不满意

Q11:您认为本次培训在哪些方面可以进一步改进？（可多选）

增加更多实战案例与模拟演练

延长培训时间或分阶段进行

邀请更多外部优秀管理者分享

加强培训后的跟进与辅导机制

优化课程内容的前沿性与深度

改善互动形式与小组讨论效率

Q12:培训结束后，您对所学管理工具和方法的掌握与应用信心如何？

非常有信心，已计划应用

比较有信心，会尝试应用

信心一般，需要更多指导

信心不足，应用有困难

Q13:您认为本次培训对提升您个人管理效能的实际帮助有多大？

帮助巨大，有显著提升

帮助较大，有一定提升

帮助一般，略有提升

帮助很小

没有帮助

Q14:请分享一个您计划在团队管理中立即应用的、从本次培训中学到的具体方法或理念。

填空1

Q15:您是否希望公司未来提供更多类似主题的进阶培训或工作坊？

非常希望

希望

一般

不太希望

不希望

Q16:对于未来的中层管理培训，您最希望增加或深入探讨的主题是什么？

填空1

Q17:您对培训组织方（如人力资源部/培训发展部）的整体工作满意度如何？

非常满意

满意

一般

不满意

非常不满意

Q18:请留下任何其他关于本次培训的宝贵意见或建议。

填空1

2026年员工中层管理能力培训满意度调查

介绍

本模板旨在提供企业中层管理培训效果评估的标准化解决方案。帮助您收集培训反馈、评估课程质量、分析改进方向，适合企业人力资源和培训部门用于持续优化管理人才发展体系。

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