2026年员工实习生培养管理满意度调查

您好!为持续优化公司人才培养体系,我们诚邀您参与本次满意度调查。您的宝贵意见将帮助我们更好地支持员工与实习生的成长与发展。本次调查匿名进行,请放心填写。

Q1:您的身份是?

正式员工
实习生

Q2:您所在的部门是?

技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营管理部
人力资源部
财务部
其他

Q3:您是否了解公司为员工和实习生制定的培养计划与职业发展路径?

非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解

Q4:请对您目前所接受的导师指导或带教质量进行评分(1-5分,1分表示非常不满意,5分表示非常满意)。

分数
标签

Q5:您主要通过哪些渠道参与公司提供的培养活动?(可多选)

线上学习平台
部门内部培训
公司级公开课/讲座
外部机构培训
项目实践/轮岗
导师一对一辅导
其他

Q6:您认为公司提供的培训内容与您当前的工作需求或职业发展目标的匹配度如何?

高度匹配
比较匹配
一般
不太匹配
完全不匹配

Q7:您有多大意愿向朋友或同行推荐我们公司的培养体系?(0-10分,0分表示完全不愿意,10分表示非常愿意)

选项1

Q8:您认为公司目前的培养体系在哪些方面做得比较好?(可多选)

培训资源丰富
导师制度完善
实践机会充足
学习氛围浓厚
与业务结合紧密
职业路径清晰
其他

Q9:您认为公司对实习生培养的重视程度如何?

非常重视
比较重视
一般
不太重视
非常不重视

Q10:请对您参与过的培训或实践项目的整体组织与执行效果进行评分(1-5分,1分表示非常差,5分表示非常好)。

分数
标签

Q11:您希望公司在未来的培养体系中增加或强化哪些内容?(可多选)

专业技能深度培训
软技能(如沟通、领导力)培训
行业前沿知识分享
跨部门交流与协作项目
职业规划辅导
心理健康与压力管理
其他

Q12:您认为目前的培养体系对您个人能力提升的帮助有多大?

帮助非常大
帮助比较大
一般
帮助比较小
几乎没有帮助

Q13:您是否清楚了解从实习生转为正式员工的评估标准与流程?

非常清楚
比较清楚
一般
不太清楚
完全不清楚

Q14:您认为在实习生/新员工的培养过程中,目前面临的最大挑战或困难是什么?

填空1

Q15:您对培养过程中获得的反馈(如绩效反馈、学习成果反馈)的及时性与有效性是否满意?

非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意

Q16:您更倾向于通过哪种形式接受培养?(可多选)

系统化的长期课程
短平快的专题工作坊
在岗实战项目
线上自主学习
线下小组讨论与分享
一对一教练
其他

Q17:您认为培养活动占用的时间是否合理?

非常合理,与工作平衡得很好
比较合理
一般
不太合理,有时影响工作
非常不合理,严重挤占工作时间

Q18:请对公司为培养投入的资源和支持(如预算、平台、讲师等)进行评分(1-5分,1分表示非常不足,5分表示非常充足)。

分数
标签

Q19:与同行业其他公司相比,您认为我们公司的培养体系处于什么水平?

明显领先
略有优势
大致相当
略有不足
明显落后

Q20:对于将实习生有效转化为公司长期人才,您有什么具体的建议?

填空1

Q21:您对人力资源部或相关部门在培养管理方面的支持与服务是否满意?

非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意

Q22:您认为衡量培养效果最应该关注哪些指标?(可多选)

技能提升程度
项目/任务完成质量
转正率/留存率
员工满意度
业务绩效贡献
创新能力体现
其他

Q23:如果请您为公司未来的培养体系提一个最重要的改进建议,会是什么?

填空1

Q24:总体而言,您对公司2026年的员工/实习生培养管理体系感到满意吗?

非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
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2026年员工实习生培养管理满意度调查
介绍
本模板旨在提供企业员工与实习生培养管理体系满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估培养计划有效性、收集导师指导反馈、分析培训需求匹配度,适合企业HR部门和人力资源管理者优化人才发展战略。
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