2026年员工团队荣誉集体激励满意度调查

亲爱的同事,您好!为持续优化团队激励体系,提升集体荣誉感,我们诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见将帮助我们更好地设计未来的荣誉与激励方案。问卷预计耗时5-8分钟,感谢您的支持!

Q1:您所在的部门/团队是?

研发部
市场部
销售部
运营部
产品部
职能支持部(人力/财务/行政等)
其他

Q2:您加入公司/当前团队的时长是?

少于1年
1-3年
3-5年
5年以上

Q3:从0到10分,您有多大意愿向公司内其他同事推荐参与我们团队当前的荣誉与激励项目?

选项1

Q4:您对2026年度公司/部门层面设立的团队荣誉奖项(如:季度/年度最佳团队奖)的认可度如何?

分数
标签

Q5:在您看来,目前团队荣誉激励最有效的形式有哪些?(可多选)

公开表彰与颁奖典礼
团队奖金/绩效奖励
团队旅游/团建活动
荣誉称号与奖杯/证书
团队发展基金(用于培训、设备等)
管理层特别致谢/邮件
其他

Q6:您认为团队荣誉评选的过程(如提名、评审、公示)是否公平、透明?

非常公平透明
比较公平透明
一般
不太公平透明
非常不公平透明
不了解评选过程

Q7:您如何评价团队获得荣誉后,所获得的激励(物质或精神)的及时性?

分数
标签

Q8:您如何评价团队获得荣誉后,所获得的激励(物质或精神)的价值感(与付出匹配度)?

分数
标签

Q9:您认为当前的团队荣誉激励在哪些方面可以改进?(可多选)

增加评选频率/机会
丰富激励形式(如更多非物质激励)
提高激励的公开性和宣传力度
优化评选标准,使其更客观、可衡量
加强获奖团队的经验分享与传承
让更多基层员工参与评选过程
其他

Q10:团队荣誉的获得,是否显著提升了您所在团队的凝聚力与协作精神?

显著提升
有一定提升
影响不大
没有提升,甚至可能带来内部竞争
不确定

Q11:团队荣誉的激励,对您个人的工作积极性和归属感产生了怎样的影响?

有非常积极的正面影响
有比较积极的正面影响
影响甚微
没有影响
有负面影响(如感到压力或不公)

Q12:您更希望未来的团队荣誉激励侧重于哪些方面?(可多选)

创新与突破性成果
卓越的客户服务与满意度
高效的跨部门协作
重大的成本节约或效率提升
积极的企业文化建设与践行
社会责任感与公益贡献
其他

Q13:您是否清楚了解公司/部门未来一年在团队荣誉激励方面的规划与方向?

非常清楚
比较清楚
听说过一些,但不全面
完全不清楚

Q14:请分享一个您印象最深刻的、关于团队获得荣誉或激励的具体事例(可以是正面或需要改进的)。

填空1

Q15:对于完善2027年及以后的团队荣誉集体激励体系,您还有哪些具体的建议或期待?

填空1

Q16:总体而言,您对2026年公司/部门推行的团队荣誉集体激励措施的满意度是?

非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
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2026年员工团队荣誉集体激励满意度调查
介绍
本模板旨在提供团队荣誉激励满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估激励效果、收集改进建议、优化评选流程,适合企业人力资源部门和管理层用于完善团队建设与组织文化。
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