2026年员工绩效考核指标科学性满意度调查

您好！为优化公司2026年绩效考核体系，确保考核指标更具科学性和公平性，特邀请您参与本次匿名调查。您的宝贵意见将帮助我们持续改进，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门属于？

研发/技术

市场/销售

运营/客服

职能支持（人力/财务/行政等）

产品/项目

其他

Q2:您目前在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您认为公司2026年设定的绩效考核指标，与您岗位的核心职责关联度如何？(1分表示完全无关，5分表示完全相关)

分数

标签

Q4:您认为考核指标的可量化程度如何？（1分表示完全无法量化，5分表示非常清晰可量化）

分数

标签

Q5:在制定个人绩效目标时，您与上级的沟通充分程度如何？（1分表示完全不充分，5分表示非常充分）

分数

标签

Q6:您认为当前的绩效指标在多大程度上能反映您的实际工作贡献？

完全不能反映

基本不能反映

一般

基本能反映

完全能反映

Q7:您认为当前绩效指标体系中，哪些方面需要改进？（可多选）

指标过多/过少

指标权重不合理

定性指标模糊，缺乏客观标准

量化指标数据难以获取或失真

指标设定脱离实际业务

指标长期不变，缺乏动态调整

其他

Q8:您认为绩效考核结果在哪些方面的应用是合理的？（单选最重要的一项）

奖金分配

晋升发展

培训需求识别

岗位调整

仅用于反馈沟通，无实质应用

其他

Q9:您认为绩效数据的收集和评估过程是否公开、公正？（1分表示非常不公正，5分表示非常公正）

分数

标签

Q10:在绩效周期内，您是否能及时获得关于指标完成情况的反馈？

从未获得

偶尔获得

定期获得，但不够详细

定期获得，且内容清晰

持续获得，非常及时

Q11:您对绩效考核结果申诉渠道的畅通性和有效性满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q12:您认为目前的绩效指标是否有助于您明确工作重点和努力方向？

完全无帮助，方向模糊

帮助较小

有一定帮助

帮助较大

帮助非常大，目标明确

Q13:综合考虑指标的科学性、公平性和激励性，您有多大意愿向同事推荐公司现行的绩效考核体系？（0-10分）

选项1

Q14:您希望未来的绩效考核指标更侧重于哪些维度？（可多选）

工作成果（数量/质量）

工作行为与过程

能力提升与学习成长

团队协作与贡献

客户/用户满意度

创新与突破

价值观与文化契合

其他

Q15:您认为公司引入更多数字化工具（如OKR系统、数据看板）来支持绩效管理，是否有必要？

非常不必要

不太必要

一般

比较必要

非常必要

Q16:对于如何设定更科学、更人性化的绩效考核指标，您有什么具体的建议或想法？

填空1

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