2026年员工绩效考核上级评分满意度调查

您好！本问卷旨在了解您对2026年度员工绩效考核中上级评分环节的看法与感受。您的反馈对优化考核流程、提升管理公平性至关重要。所有信息将严格保密，仅用于整体分析。感谢您的参与！

Q1:您所在的部门/团队是？

技术研发部

产品与设计部

市场与销售部

运营与客服部

人力资源与行政部

财务与法务部

其他

Q2:您在本次绩效考核中的角色是？

被考核员工

参与评分的上级/管理者

两者皆是

Q3:您认为2026年绩效考核中，上级评分环节的整体设计是否清晰、易于理解？

非常清晰

比较清晰

一般

比较模糊

非常模糊

Q4:在评分开始前，您是否充分理解了各项考核指标（KPI/OKR）的定义与评分标准？

完全理解

大部分理解

部分理解

不太理解

完全不了解

Q5:您认为上级在进行评分时，是否主要依据了客观的工作成果和数据？

完全依据客观成果

大部分依据客观成果

客观与主观因素各半

较多依赖主观印象

完全依赖主观印象

Q6:您的上级在评分前，是否与您进行了充分的绩效目标回顾或中期沟通？

有，且非常充分

有，但不够充分

仅进行了简单沟通

完全没有沟通

Q7:您的上级在给出最终评分后，是否与您进行了正式的一对一绩效面谈？

有，且面谈深入、有建设性

有，但面谈流于形式

有，但未深入讨论评分

没有进行绩效面谈

Q8:在绩效面谈中，上级是否清晰地解释了评分的理由和依据？

非常清晰，令人信服

比较清晰

解释一般，有些模糊

解释不清，令人困惑

没有解释

Q9:请对上级在评分过程中的沟通态度（如尊重、坦诚、支持性）进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）。

分数

标签

Q10:您认为上级评分的结果，在多大程度上反映了您2026年度的实际工作表现？

完全反映

大部分反映

部分反映

小部分反映

完全不能反映

Q11:您认为当前上级评分环节存在哪些可以改进的地方？（可多选）

考核指标不够量化/客观

评分标准模糊，主观性强

缺乏评分前的持续沟通与反馈

绩效面谈不够深入或缺失

评分结果缺乏透明度和解释

上级评分存在偏见或不公

流程过于繁琐耗时

其他

Q12:如果对评分有异议，您是否清楚公司的申诉或复核流程？

非常清楚

比较清楚

听说过但不太清楚

完全不清楚

Q13:本次上级评分的结果，对您未来的工作动力和发展方向产生了怎样的影响？

极大的正面激励，方向明确

一定的正面激励

影响中性，无明显变化

产生了一定的困惑或消极情绪

产生了较大的负面情绪和挫败感

Q14:您认为上级评分与最终的绩效等级、奖金/晋升等结果的关联度如何？

关联度极高，直接决定

关联度较高，是主要依据

关联度一般，参考作用

关联度较低，影响不大

不清楚关联度

Q15:基于本次经历，您有多大意愿向同事推荐公司的绩效考核流程？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）

选项1

Q16:总体而言，您对2026年度“上级评分”这一环节的满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q17:对于如何改进上级评分的公平性、客观性和有效性，您有哪些具体的意见或建议？（例如：流程、工具、培训、沟通等方面）

填空1

Q18:请分享一个在本次上级评分或绩效面谈过程中，让您感到最满意或最受启发的具体事例（可选）。

填空1

2026年员工绩效考核上级评分满意度调查

介绍

本模板旨在提供员工对上级评分环节的满意度调研解决方案。帮助您评估评分流程、分析沟通效果、识别改进点，适合企业HR和管理者优化考核体系。

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