2026年员工部门内部竞争良性度满意度调查

亲爱的同事，您好！本次调查旨在了解您对2026年度所在部门内部竞争环境的感受与看法，您的宝贵意见将帮助我们营造更加健康、积极、协作的工作氛围。所有回答将严格保密，仅用于整体分析。感谢您的参与！

Q1:您所在的部门是？

技术研发部

产品设计部

市场营销部

销售部

客户服务部

人力资源部

财务部

行政部

其他

Q2:您在本部门的工作年限是？

少于1年

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您认为当前部门内的竞争氛围总体上是？

非常良性，能激发动力

比较良性，但有改进空间

一般，无明显感受

竞争有些激烈，带来压力

竞争激烈，影响了合作

Q4:部门内部的竞争，在多大程度上促进了您的个人能力提升？

极大促进

有一定促进

没有影响

有轻微阻碍

有明显阻碍

Q5:您认为部门内部的竞争是否公开、透明、规则清晰？

非常公开透明

比较公开透明

一般

不太透明

非常不透明

Q6:在竞争过程中，您是否感到有足够的公平性（如资源分配、机会均等）？

非常公平

比较公平

一般

不太公平

非常不公平

Q7:您认为当前部门内部竞争主要体现在哪些方面？（可多选）

项目/业绩指标完成度

个人技能/专业能力评比

晋升机会的争夺

领导/同事的认可与评价

培训或学习机会的分配

团队协作中的角色与贡献

其他

Q8:您认为当前的竞争机制，在促进团队整体目标达成方面效果如何？

非常有效，团队目标优先

比较有效

效果一般

效果较差，有时会偏离团队目标

无效甚至有害

Q9:您是否曾因内部竞争而感到过大的精神压力或焦虑？

经常

有时

偶尔

很少

从未

Q10:当同事在竞争中表现出色时，您通常的反应是？

由衷欣赏并学习

感到压力并努力追赶

有些羡慕，但心态平和

不太在意

感到不满或嫉妒

Q11:您所在的团队，成员之间是更倾向于协作互助，还是各自为战？

高度协作互助

以协作为主

协作与竞争并存

以竞争为主

明显各自为战

Q12:您认为哪些因素有助于形成良性竞争？（可多选）

清晰、公正的评价标准

及时、正向的反馈与认可

以团队成功为导向的激励机制

开放、坦诚的沟通氛围

充足的资源与支持

领导者的榜样与引导

其他

Q13:请对部门管理层在引导和规范内部竞争方面的表现进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）。

分数

标签

Q14:当您在工作中遇到困难时，是否愿意向可能在竞争中处于“对手”位置的同事寻求帮助？

非常愿意

比较愿意

视情况而定

不太愿意

非常不愿意

Q15:您认为部门内部的信息和知识分享氛围如何？

非常开放，乐于分享

比较开放

一般

有所保留

非常封闭，知识壁垒明显

Q16:您认为当前竞争机制存在哪些需要改进的问题？（可多选）

评价标准模糊或主观

结果应用（如奖惩）不合理

加剧了人际矛盾

导致短视行为，忽视长期发展

资源分配不公

缺乏对失败者的关怀与支持

没有问题

Q17:与去年相比，您感觉今年部门内部的竞争氛围是？

明显更加良性

略有改善

基本没有变化

略有恶化

明显更加恶化

Q18:您是否愿意在保持当前竞争强度的前提下，继续留在本部门工作？

非常愿意

比较愿意

不确定

不太愿意

非常不愿意

Q19:基于您对部门内部竞争环境的整体感受，您向朋友推荐加入本部门的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）

选项1

Q20:对于如何进一步营造一个“比学赶帮超”的良性竞争环境，您有哪些具体的建议或期望？

填空1

Q21:请分享一个您亲身经历的、体现部门内部良性（或恶性）竞争的具体事例（可选，有助于我们更深入理解）。

填空1

2026年员工部门内部竞争良性度满意度调查

介绍

本模板旨在评估企业部门内部竞争环境的健康度与员工满意度。帮助您了解竞争氛围、分析员工压力、优化激励机制，适合企业管理层和 HR 部门诊断组织健康、提升团队效能。

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