2026年员工部门任务分配公平性满意度调查

亲爱的同事，您好！本次调查旨在了解您对2026年所在部门任务分配公平性的看法与感受。您的宝贵意见将为我们优化管理流程、提升团队协作与员工体验提供重要参考。本问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，请放心作答。感谢您的参与！

Q1:您所在的部门是？

技术研发部

产品设计部

市场运营部

销售部

客户服务部

人力资源部

财务部

行政后勤部

其他

Q2:您在当前部门的工作年限是？

少于1年

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您在团队中的主要角色是？

普通员工

项目骨干/核心成员

小组长/团队主管

部门经理/总监

其他

Q4:总体而言，您认为2026年以来，您所在部门的任务分配公平性如何？

分数

标签

Q5:您认为部门任务分配的主要依据是什么？（单选，选您认为最主要的一项）

个人能力与专长

工作资历与经验

岗位职责说明

上级主管的主观判断

随机分配或轮流制

其他

Q6:您认为当前部门任务分配在哪些方面比较公平？（可多选）

工作量在不同员工间的均衡性

任务难度与员工能力匹配度

核心/重点项目机会的分配

紧急或临时性任务的分配

学习成长型任务的分配

跨部门协作任务的分配

以上均未体现

Q7:您认为当前部门任务分配在哪些方面可能存在不公平？（可多选）

工作量在不同员工间的均衡性

任务难度与员工能力匹配度

核心/重点项目机会的分配

紧急或临时性任务的分配

学习成长型任务的分配

跨部门协作任务的分配

绩效评价与任务挂钩的透明度

以上均不存在

Q8:当您觉得任务分配不公平时，您通常会如何应对？

直接与主管沟通反馈

与同事私下讨论

暂时接受，但会记录或寻求其他机会证明自己

向上级领导或HR反映

保持沉默，不采取行动

其他

Q9:您的主管在分配任务时，与您沟通的充分性和透明度如何？

分数

标签

Q10:您认为任务分配结果（如谁负责什么）的公开透明度如何？

完全不透明，只有主管和当事人知道

透明度较低，部分核心成员知晓

透明度一般，项目组内公开

透明度较高，部门内基本公开

透明度非常高，全部门甚至跨部门公开

Q11:任务分配的不公平感，是否曾显著影响您的工作积极性？

是，影响非常大

是，有一定影响

一般，影响不大

否，基本没有影响

不确定

Q12:您认为部门在任务分配后，对任务执行过程的跟进与支持是否公平？

非常不公平，资源和支持严重向少数人倾斜

不太公平，支持力度有明显差异

一般，有基本支持但不够均衡

比较公平，能根据任务需要提供支持

非常公平，资源和支持分配合理到位

Q13:如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向新同事推荐您所在部门的工作氛围（特别是任务分配方面）？

选项1

Q14:您认为哪些措施可以有效提升任务分配的公平性？（可多选）

建立更清晰的任务分配标准和流程

增加任务分配前的团队讨论或公示环节

提升主管在任务分配上的沟通技巧与透明度

引入匿名反馈渠道，定期收集员工对任务分配的看法

将任务分配公平性纳入管理者的绩效考核

提供关于“无意识偏见”等主题的管理培训

其他

Q15:与2025年相比，您感觉2026年部门任务分配的公平性有何变化？

显著改善

略有改善

基本没有变化

略有恶化

显著恶化

不确定/无法比较

Q16:关于提升部门任务分配的公平性，您是否有其他具体的建议或想法？（选填）

填空1

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