2026年员工时间管理课程满意度调查

感谢您参与本次时间管理课程的满意度调查。您的反馈对我们至关重要，将帮助我们持续优化课程内容与体验，以更好地支持您的个人与职业发展。本次问卷预计需要5-8分钟完成，所有信息将严格保密。

Q1:您参加了哪一期的时间管理课程？

2026年第一期（1月）

2026年第二期（4月）

2026年第三期（7月）

2026年第四期（10月）

其他（请备注）

Q2:您参加本次课程的主要形式是？

线下集中培训

线上直播课程

线上录播自学

混合模式（线上+线下）

Q3:整体而言，您对本次时间管理课程的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q4:您有多大可能向您的同事推荐这门时间管理课程？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q5:课程内容与您实际工作需求的匹配度如何？

非常高，完全契合

较高，大部分内容有用

一般，部分内容相关

较低，关联性不强

非常低，基本无关

Q6:您认为课程的讲师（或导师）表现如何？

非常优秀，专业且富有感染力

良好，讲解清晰

一般，有待提升

较差，未能有效传达内容

Q7:课程中，哪些模块或工具对您最有帮助？（可多选）

目标设定与优先级划分（如四象限法）

日程规划与待办事项管理

克服拖延症的方法

会议效率与沟通管理

数字化工具（如日历、任务软件）的应用

精力管理与专注力提升

压力管理与工作生活平衡

Q8:课程提供的学习材料（如课件、手册、工具模板）质量如何？

非常实用且高质量

比较实用

一般

实用性不强

未提供或未使用

Q9:课程的互动性与参与感如何？

非常好，有充分的讨论和练习

较好，有一定互动

一般，互动较少

较差，以单向讲授为主

Q10:课程时长和节奏安排是否合理？

非常合理，张弛有度

比较合理

一般，部分内容过紧或过松

不合理，需要大幅调整

Q11:参加课程后，您对个人时间管理的信心提升了多少？

显著提升

有一定提升

提升不明显

没有变化

反而更困惑了

Q12:您目前已经应用了课程中的哪些方法或工具？（可多选）

每日/每周计划

优先级矩阵（四象限法）

番茄工作法

批量处理任务

设定并保护专注时间

使用新的时间管理软件/APP

优化会议流程

尚未开始应用

Q13:应用课程方法后，您感觉工作效率有何变化？

效率显著提高

效率有一定提高

变化不明显

效率反而有所下降

Q14:请分享一个您应用课程所学，成功管理时间或提升效率的具体事例。（可选）

填空1

Q15:您认为课程最需要改进的方面是？

课程内容深度与案例

讲师的授课方式

互动与练习环节

课程材料与工具

课程时长与日程安排

后续跟进与支持

Q16:针对上题您选择的“最需要改进的方面”，请提供更具体的改进建议。

填空1

Q17:您希望未来在哪些方面获得更多培训或支持？（可多选）

高级时间管理技巧

特定项目管理工具（如Jira, Asana）

团队协作与时间管理

领导力与战略时间规划

心理健康与抗压能力

个人职业发展规划

Q18:总体来看，您认为本次课程的投资回报率（投入的时间 vs. 获得的收益）如何？

非常高，远超预期

较高，物有所值

一般，基本持平

较低，不太划算

非常低，浪费时间

Q19:您对本次课程的组织与后勤服务（如通知、场地、线上平台等）的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q20:您的职位层级是？

基层员工

初级管理者/团队主管

中级管理者/部门经理

高级管理者/总监及以上

Q21:您所在的部门属于？

技术/研发

产品

市场/销售

运营

人力资源/行政

财务

其他支持部门

2026年员工时间管理课程满意度调查

介绍

本模板旨在提供企业内时间管理培训课程的标准化满意度评估方案。帮助您收集课程反馈、衡量培训效果、识别改进方向，适合人力资源部门和企业培训机构优化员工发展项目，提升组织效能。

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