2026年员工子公司管理授权满意度调查

2026年员工子公司管理授权满意度调查

尊敬的同事，您好！为持续优化集团对子公司的授权管理体系，提升运营效率与员工体验，我们诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见将帮助我们更好地理解现状、识别改进点。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的支持与参与！

Q1:您目前所属的子公司类型是？

全资子公司

控股子公司

参股子公司

其他

Q2:您在子公司内的岗位层级是？

基层员工

主管/经理

中层管理者（部门负责人等）

高层管理者（子公司负责人等）

Q3:您认为集团对您所在子公司的整体授权清晰度如何？

非常清晰，权责边界明确

比较清晰，大部分事项有据可依

一般，部分事项模糊

比较模糊，经常需要请示

非常模糊，难以判断

Q4:请评价集团在财务审批（如预算内支出、报销等）方面的授权效率。

分数

标签

Q5:请评价集团在人事管理（如招聘、晋升、调薪等）方面的授权合理性。

分数

标签

Q6:请评价集团在业务运营（如合同签署、项目决策、采购等）方面的授权灵活性。

分数

标签

Q7:在您看来，当前授权管理流程中，主要存在哪些问题？（可多选）

审批链条过长，决策缓慢

授权标准不统一，因人/因事而异

信息系统支持不足，流程不透明

集团与子公司沟通不畅，理解有偏差

风险控制过度，限制了业务灵活性

暂无突出问题

Q8:当您需要就授权范围外的事项进行决策时，向集团请示的流程是否便捷高效？

非常高效，响应迅速

比较高效，基本能满足需求

一般，有时会延迟

比较低效，经常等待

非常低效，严重影响工作

Q9:集团对子公司的授权政策及相关制度，是否得到了充分且清晰的传达？

是，定期培训且资料易于获取

是，有资料但未系统培训

一般，需要时自行查找

否，传达不充分，主要靠经验

不清楚相关政策

Q10:基于您目前的体验，您有多大意愿向其他同事推荐我们集团的子公司管理模式？（0-10分，0分=非常不愿意，10分=非常愿意）

选项1

Q11:您认为，增加哪些方面的授权最能提升子公司的工作效率与积极性？（可多选）

项目立项与预算审批

人员招聘与团队组建

市场活动与营销费用

供应商选择与采购

产品研发与迭代决策

客户服务与售后政策

其他

Q12:您认为当前的授权体系，在风险控制与运营效率之间取得了良好平衡吗？

是，平衡得很好

更偏向风险控制，效率有提升空间

更偏向效率，风险控制需加强

两者均未达到理想状态

不确定

Q13:您是否曾因授权不足或流程繁琐，而错失业务机会或导致项目延迟？

经常发生

偶尔发生

很少发生

从未发生

不适用

Q14:请具体描述一个您亲身经历的、因授权管理问题（如流程、沟通、效率等）带来积极或消极影响的事例。

填空1

Q15:您希望通过哪些方式获得关于授权政策的更新与培训？（可多选）

集团定期发布的官方文件/邮件

线上学习平台/知识库

线下专题培训或研讨会

直属上级或对口部门的传达与解读

无需额外培训，现有方式即可

Q16:展望2026年及以后，您对集团优化子公司管理授权体系的信心如何？

分数

标签

Q17:对于2026年集团如何进一步优化对子公司的管理授权体系，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

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