2026年员工扁平化管理体验满意度调查

2026年员工扁平化管理体验满意度调查

亲爱的同事：您好！为深入了解公司推行扁平化管理模式以来的实际效果，并持续优化我们的组织架构与工作体验，特邀请您参与本次匿名调查。您的真实反馈对我们至关重要，预计将占用您5-8分钟时间。感谢您的支持与参与！

Q1:您所在的部门/团队是？

产品研发

市场营销

运营支持

技术开发

职能管理（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您在公司推行扁平化管理模式后，感受到的决策流程变化是？

显著加快，效率提升

略有加快

变化不大

反而更慢了，流程不清晰

不确定

Q3:在扁平化管理下，您对自己工作自主权和授权范围的满意度是？

分数

标签

Q4:扁平化管理为您的工作带来了哪些积极影响？（可多选）

信息传递更透明、快速

跨部门协作更顺畅

个人想法和建议更容易被听到

职业发展路径更清晰

工作目标更明确，与公司战略对齐

几乎没有感受到积极影响

Q5:综合考虑，您向朋友推荐我们公司目前这种管理模式的意愿有多大？（0-10分，0分为完全不愿，10分为非常愿意）

选项1

Q6:您认为目前扁平化管理模式下，团队内部的沟通效率如何？

非常高，信息充分共享

较高，基本能满足工作需要

一般，存在信息滞后或失真

较低，沟通不畅是主要障碍

非常低，沟通成本巨大

Q7:在扁平化架构中，您遇到的主要挑战是什么？（可多选）

职责边界模糊，工作交叉多

缺乏明确的上级指导和支持

会议增多，时间管理困难

绩效评估标准不清晰

个人职业晋升路径不明确

暂时没有遇到明显挑战

Q8:您对当前扁平化管理模式下，公司/团队文化氛围（如创新、开放、信任）的满意度是？

分数

标签

Q9:在扁平化管理中，您认为个人成长与学习机会相比之前有何变化？

明显增多

略有增多

基本持平

略有减少

明显减少

Q10:请描述一个您认为在扁平化管理模式下，成功完成工作或项目的具体事例（可选）。

填空1

Q11:您认为目前的扁平化管理是否真正实现了“去中心化”和“赋能员工”？

完全实现，员工被充分赋能

大部分实现，但有改进空间

部分实现，效果有限

基本没有实现，仍是传统管理

难以判断

Q12:您希望公司在未来对扁平化管理模式进行哪些优化？（可多选）

进一步明确角色与职责

加强中层管理者的教练与支持角色

优化内部信息共享平台与工具

建立更清晰的扁平化架构下绩效体系

提供更多跨领域学习与轮岗机会

保持现状即可

Q13:总体而言，您对公司在2026年推行扁平化管理的整体满意度是？

分数

标签

Q14:与传统的层级管理模式相比，您个人更倾向于哪一种？

明确的扁平化管理

适度的层级管理

传统的多层級管理

没有偏好，取决于具体实施效果

Q15:对于公司未来如何更好地实施扁平化管理，以提升员工体验和工作效能，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

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