2026年员工生产现场管理满意度调查

亲爱的同事，您好！为持续优化生产现场管理，提升工作效率与员工体验，我们诚挚邀请您参与本次匿名问卷调查。您的宝贵意见将是我们改进的重要依据，感谢您的支持与配合！

Q1:您所在的部门/产线是？

A产线

B产线

C产线

设备维护部

质量检测部

其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:请对生产现场的整体安全环境（如防护措施、安全标识、应急设备）进行评分。（1分：非常不满意，5分：非常满意）

分数

标签

Q4:请对生产现场5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）的执行情况与保持效果进行评分。（1分：非常差，5分：非常好）

分数

标签

Q5:请对您所使用的主要生产设备/工具的维护状况及可靠性进行评分。（1分：经常故障，5分：非常可靠）

分数

标签

Q6:请对生产物料的供应及时性与准确性（如是否缺料、错料）进行评分。（1分：非常不及时/不准确，5分：非常及时/准确）

分数

标签

Q7:请对生产作业指导书/标准操作流程（SOP）的清晰度与可操作性进行评分。（1分：非常不清晰，5分：非常清晰）

分数

标签

Q8:您向亲友推荐我们公司生产现场工作环境的可能性有多大？（0分：完全不可能，10分：极有可能）

选项1

Q9:您认为目前生产现场管理中，哪些方面最需要改进？（可多选）

现场布局与物流

设备自动化程度

生产计划与排程

质量控制流程

班组沟通与协作

管理人员支持与指导

员工培训与发展

劳动强度与工时安排

其他

Q10:请对您与直接上级（班组长/主管）的日常沟通与反馈有效性进行评分。（1分：沟通不畅，5分：沟通高效）

分数

标签

Q11:请对跨部门/跨班组之间的协作顺畅度进行评分。（1分：协作困难，5分：协作顺畅）

分数

标签

Q12:当您在生产中遇到问题或困难时，通常能及时获得帮助吗？

总是能

经常能

有时能

很少能

几乎不能

Q13:请对公司在生产技能与安全知识方面的培训投入与效果进行评分。（1分：非常不足，5分：非常充分）

分数

标签

Q14:您认为目前的生产节拍/工作节奏安排是否合理？

非常合理，张弛有度

基本合理，可以接受

一般，有时紧张有时空闲

不太合理，经常紧张

非常不合理，压力过大

Q15:您主要通过哪些渠道了解生产相关的政策、目标与通知？（可多选）

班组晨会

公告栏/看板

企业内部通讯软件/APP

直属上级口头传达

公司邮件

同事间交流

其他

Q16:请对生产现场的人性化关怀措施（如休息区、饮水、通风、照明等）进行评分。（1分：非常差，5分：非常好）

分数

标签

Q17:您认为公司对员工在生产现场提出的改进建议的重视与反馈程度如何？

非常重视，及时反馈并采纳

比较重视，会给予反馈

一般，有时有反馈

不太重视，很少反馈

完全不重视，无反馈

Q18:请对您个人在生产现场的职业发展与晋升机会的感知进行评分。（1分：机会渺茫，5分：机会清晰）

分数

标签

Q19:综合考虑，您对目前的生产现场管理工作整体满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q20:对于提升2026年生产现场管理水平和员工满意度，您最希望提出的一条具体建议是？

填空1

2026年员工生产现场管理满意度调查

介绍

本模板旨在提供生产现场管理满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估安全环境、分析5S执行效果、了解设备维护状况，适合制造业企业的人力资源与生产管理部门优化现场管理、提升员工体验。

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