2026年员工工作被认可感知满意度调查

亲爱的同事，您好！为了解您对工作被认可程度的感受，并持续优化我们的认可与激励体系，我们诚邀您参与本次匿名问卷调查。您的宝贵意见将帮助我们更好地支持您的职业发展。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门/业务单元是？

技术研发

产品与设计

市场营销

销售与客户服务

运营与支持

人力资源与行政

财务与战略

其他

Q2:您在当前公司的服务年限是？

少于1年

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您认为在过去一年中，您的工作成果被您的直接上级认可的频率如何？

非常频繁

比较频繁

一般

比较少

几乎没有

Q4:您认为您所在团队或部门的工作成果，被公司层面（如更高层管理者、跨部门）认可的程度如何？

非常高，经常获得公开表扬或奖励

比较高，偶尔会获得认可

一般，感觉不温不火

比较低，较少被提及

非常低，感觉被忽视

Q5:基于您目前的体验，您有多大可能向朋友推荐我们公司作为一个重视员工贡献的工作场所？（0-10分，0=完全不可能，10=极有可能）

选项1

Q6:请对以下认可方式的满意度进行评分（1-5分，1=非常不满意，5=非常满意）：公司内部的公开表扬（如邮件、会议、公告栏）

分数

标签

Q7:请对以下认可方式的满意度进行评分（1-5分，1=非常不满意，5=非常满意）：绩效奖金、项目奖金等物质奖励

分数

标签

Q8:请对以下认可方式的满意度进行评分（1-5分，1=非常不满意，5=非常满意）：职业发展机会（如晋升、培训、重要项目委派）

分数

标签

Q9:请对以下认可方式的满意度进行评分（1-5分，1=非常不满意，5=非常满意）：来自同事或跨部门伙伴的积极反馈

分数

标签

Q10:您最看重以下哪些形式的认可？（请选择所有您认为重要的）

即时、具体的口头或书面表扬

与绩效挂钩的奖金或加薪

晋升或职级提升

获得有挑战性的新项目或职责

在团队或公司范围内的公开表彰

弹性工作制、额外假期等福利

专业培训或学习机会

上级或导师的一对一指导和肯定

Q11:您认为公司现行的认可与奖励制度是否公平、透明？

非常公平透明

比较公平透明

一般

不太公平透明

非常不公平透明

不了解相关制度

Q12:当您的工作得到认可时，这对您后续的工作动力和投入度有何影响？

有非常积极的影响，动力显著提升

有比较积极的影响，感觉受到鼓舞

影响一般，属于正常工作反馈

影响较小，更关注其他因素

几乎没有影响

Q13:您认为当前在获得工作认可方面，存在哪些主要障碍？（请选择所有符合的）

认可标准不清晰或主观

管理层不重视或缺乏意识

反馈和认可不及时

认可的覆盖面窄，只集中于少数人或岗位

认可形式单一，缺乏个性化

跨部门协作成果难以被衡量和认可

没有明显的障碍

Q14:您是否清楚了解，如何通过公司现有渠道（如系统、流程）申报或推荐他人获得认可？

非常清楚

比较清楚

一般

不太清楚

完全不清楚

Q15:与2025年相比，您感觉2026年公司整体对员工工作成果的认可氛围有何变化？

有明显改善

有轻微改善

基本没有变化

有轻微退步

有明显退步

不确定/无法比较

Q16:请分享一个近期您亲身经历或目睹的、让您感觉“工作被很好认可”的具体事例（可匿名描述）。

填空1

Q17:展望未来，您希望公司在员工认可方面最需要加强哪一点？

建立更系统化、制度化的认可体系

加强管理层对认可文化的倡导和践行

增加认可形式的多样性和创新性

确保认可更加及时和具体

提升认可过程的透明度和公平性

强化非物质的、精神层面的认可

Q18:对于如何提升员工对工作被认可的感知和满意度，您还有哪些具体的建议或想法？

填空1

Q19:总体而言，您对目前在工作中获得的认可与尊重感满意吗？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

2026年员工工作被认可感知满意度调查

介绍

本模板旨在提供员工工作被认可感知的标准化调研解决方案。帮助您评估认可体系有效性、分析激励方式偏好、洞察员工满意度，适合企业人力资源部门和管理者优化激励策略，提升团队士气。

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