2026年员工建言献策积极性与满意度调查

您好！感谢您参与本次匿名调查。本问卷旨在了解您对于在2026年工作中积极建言献策的看法与体验，您的宝贵意见将帮助我们优化管理机制，共同营造一个开放、包容、高效的建言环境。问卷预计需要5-8分钟完成。

Q1:您的入职年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您目前所在的部门或职能类别是？

技术/研发

产品/设计

市场/销售

运营/客服

行政/人事/财务

其他

Q3:总体而言，您认为公司/团队在2026年鼓励员工建言献策的氛围如何？（1分代表非常不鼓励，5分代表非常鼓励）

分数

标签

Q4:在2026年，您是否主动提出过工作相关的建议或想法？

是，经常提出

是，偶尔提出

很少提出

从未提出

Q5:您主要通过哪些渠道提出建议或想法？（可多选）

团队/部门会议

一对一与直属上级沟通

公司内部论坛/匿名信箱

跨部门项目沟通

公司组织的专项调研/座谈会

其他线上协作工具（如钉钉、飞书群）

未通过正式渠道提出

Q6:当您提出建议后，通常能收到怎样的反馈？

总能得到及时、具体的反馈

有时能得到反馈，但不够及时或具体

很少得到反馈

几乎从未得到过反馈

因未提出过建议，故不清楚

Q7:您对管理层（包括您的直属上级）对员工建议的重视程度和回应态度满意吗？（1分代表非常不满意，5分代表非常满意）

分数

标签

Q8:您认为，您提出的建议被采纳并实施的可能性如何？

很高，大部分建议都能被考虑或采纳

一般，部分建议会被采纳

较低，只有少数建议会被采纳

很低，基本不会被采纳

不确定/未提出过建议

Q9:在什么情况下，您会更愿意积极建言献策？（可多选）

看到建议能被认真对待并得到反馈

有明确的激励机制（如奖励、表彰）

团队氛围开放，鼓励不同声音

涉及自己直接负责或非常熟悉的领域

公司有制度化的建言渠道和流程

上级主动征询意见

其他

Q10:哪些因素可能阻碍您提出建议？（可多选）

担心建议不被重视或采纳

担心提出不同意见会影响人际关系

缺乏合适的提出渠道或机会

认为流程繁琐，反馈周期长

认为自己的意见不够成熟或专业

工作太忙，无暇思考

认为现有机制无法有效推动改变

其他

Q11:您认为公司在收集和处理员工建议的流程上，是否足够透明？

非常透明，我能清楚了解建议的流转和处理进度

比较透明，但部分环节不够清晰

一般，透明度有待提高

不够透明，流程像个“黑箱”

不清楚

Q12:您认为当前公司的建言献策机制（包括渠道、流程、反馈等）对激发员工主动性有效吗？（1分代表完全无效，5分代表非常有效）

分数

标签

Q13:如果公司设立一个“年度最佳建议奖”，您是否愿意参与评选或推荐？

非常愿意

比较愿意

一般，视具体情况而定

不太愿意

完全不愿意

Q14:您希望公司在2027年，在鼓励建言献策方面优先加强哪些工作？（可多选）

建立更便捷、多样化的建言渠道

确保每一条建议都能得到及时、明确的反馈

提高建议处理流程的透明度

加大对优秀建议的表彰和奖励力度

加强管理层倾听员工意见的意识和能力培训

营造更开放、容错的团队文化

将建言献策纳入员工绩效考核或晋升参考

其他

Q15:从0到10分，您有多大意愿向同事或朋友推荐在本公司积极建言献策？（0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）

选项1

Q16:与2025年相比，您感觉2026年自己建言献策的积极性有何变化？

显著提升

略有提升

基本不变

略有下降

显著下降

无法比较（如新入职）

Q17:请分享一个您在2026年提出过的、令您印象最深刻的建议（无论是否被采纳），并简述其内容。如果未提出过，请填写“无”。

填空1

Q18:对于如何进一步激发全体员工（包括新老员工、不同部门员工）在2027年更积极、更有效地建言献策，您有什么具体的建议或想法？

填空1

2026年员工建言献策积极性与满意度调查

介绍

本模板旨在提供员工建言献策积极性与满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估建言氛围、分析反馈机制、识别激励因素，适合企业管理层和 HR 部门优化内部沟通与员工参与度。

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